在日本从事物业投资新龙酒店2018年上半年实现收入15.37亿日元，出租投资物业营收13.30亿日元。
那么说到底，IP合作真的能够带来增效吗?IP合作是否必须?该如何去选择符合自身调性的品牌?又该如何增加顾客的交互度和粘性?
在一片唱衰声中，传统连锁酒店下开始向“两端”蔓延，是顺着潮水的方向做IP，还是守着初心做平价?无论往哪边走，都还有机会。
长租公寓的IP化还有哪些打法？IP化过程要避免哪些“坑”？ 这一些问题目前尚没有令人满意的答案。
计划IPO的同时，Soho House称每年新增3到4处资产，其快速发展模式是否会弱化品牌价值？
得IP者得天下，从理论、投资、IP运营、美景、美食、美宿、美行到大数据，IP所代表的心智创造和精神追求如何成为永恒不变的“王牌”？
在柏振琦看来，任何一个空间都有自己的IP，它需要其IP的眼睛，设计师的价值就是帮助业主找到这个IP，然后去转换、升级。
丁晓宇总结道，“IP只是一种流量、一种数据存活而已，并不是我们的最终目的，是为了与品牌相关的客群建立密切的联系，实现交易上的转化。”
越来越多的人开始追求精神消费，而作为精神消费类产品的流量之王，IP成为各大品牌挤破头皮也想分咬一口的大肥肉。但是如何才能成功咬到?
有人将自身打造成IP，有人则利用IP为自己的品牌增值。第十七届新发现研讨会将邀请正在进行IP打造的品牌大咖们分享“IP打造大法”。
虽然不少新三板企业跃跃欲试，但IPO还需经历漫长的辅导期和排队期。IPO虽然提速，但门槛并未放宽，旅企IPO依然面临较大障碍。
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