途客中国酒店品牌相关负责人从集团优势入手，为单体酒店走出困局提供一条解决之道。
值得一提的是，作为一家高颜值酒店品牌，途客中国酒店的造价却显得很亲民。
只有聚焦细分市场龙头，才能获得成长性机会。
作为逸柏酒店集团旗下品牌，途客中国酒店一直有的放矢，主攻中档酒店市场。
途客中国酒店以品牌连锁化+科技赋能+注重客户体验感形式展示。
途客中国在投资成本上实现极致成本控制，单房新建造价约为9万/间，单房改造价格约为7万/间。
途客中国酒店能为单体酒店解决其品牌、成本、人才、渠道、运营、资金等资源受限的困境。
那些从疫情中活下来的单体酒店，靠的是什么?走连锁化、品牌化之路。
途客中国仅用2个月时间，4月出租率就恢复至75%以上。
途客中国酒店，逸柏酒店集团旗下主打“度假”和“人文”概念的新中端酒店。
对于酒店投资人而言，因地摊经济逐步激活夜间经济，也将为酒店投资带来新的投资机会。
途客中国酒店专注品质服务，每个服务节点都体现五星品质。
疫情期间，逸柏酒店集团充分展示了大企业的担当和实力。
在疫情影响的市场当下，途客中国酒店表现出了强有力的竞争优势。
途客中国酒店，主打“度假”和“人文”概念的新中端酒店。
逸柏酒店集团坚持“加盟商的利益就是集团的最高利益”原则。
逸柏酒店集团一直奉行“成本能力是一个酒店的生命力”。
途客中国酒店多措并举实现逆势增长，积极为疫情过后酒店的销售复苏做铺垫。
途客中国酒店平均新开店筹建周期为90天左右，翻牌改造店筹建周期为60天左右。
降人力、降投资及运营成本，升收益。
经此一“疫”，加盟途客中国品牌的业主们明显感受到了连锁酒店的会员输入起到的关键作用。
“途中最美的相遇，是遇见另一个的自己”
途客中国通过周全设计与智慧科技，打破空间、时间及人际上的限制阻碍。
逸柏酒店集团通过合作加盟、精细化管理等方式助力单体酒店走向连锁化、品牌化之路
搜索
搜索
