在运营时代，首旅如家又是如何通过在产品、管理与内容上的创新，赢得市场的认可，在与CCFA的深入交流中，孙坚给出了答案。
双方将围绕“联研”“联益”“联销”“联数”“联赋”“联链”六大领域，整合资源、紧密合作，加速创新实践，共同设计打造新型智慧酒店模式。
“如旅随行”生态圈将搭载中国联通的新技术和应用为消费者创造更有温度的接触感、体验感和场景感。
财报显示，2018年7至9月Revpar172元，比去年同期增长2.4%。平均房价195元，比去年同期增长4.6%。
进入2018年，首旅如家的住宿产品更新，将沿着“好住”、“好玩”两条主线持续深化。在酒店产品与酒店空间的发展上持续创新。
我们没想到我们卖得最多和最贵的客人群目前就是来自于这个渠道。这些渠道既是我们的推广渠道，同时又成为一个非常好的销售渠道。
如家小镇还有一群擅长“搞事”的HO(Happy Organizer)，他们是快乐的“娱乐大使”，帮助游客释放(FUN)年轻探索力。
利润大幅增长的主要原因是本年度公司酒店及景区业务较上年同期实现较好增长，及上年同期收购如家酒店集团导致合并范围变化。
十多年了，笔者再见到孙坚时，他依然是那身标配——白色衬衣、黑色西装、蓝色领带，没有变化的发型，以及时刻面带的微笑。
据华泰证券测算，通过经济型酒店的升级换代带来RevPAR提升，直营店增量会有75%进入利润总额，特许店有5%-6%作为管理费计入利润。
就业主的加盟诉求来看，经营房间有限可以选择汉庭，期限上不想太长可以选择锦江之星和7天，不想交保证金可以选择格林豪泰。
如家酒店集团紧急捐款20万元，用于抢险及救灾物资的采购，并派出志愿员工组成的救灾行动队，行动队已集结奔赴受灾严重的武汉地区。
如家表示，将对望京798和颐酒店做出整改，追究酒店管理人员责任，并加强全国酒店出入人员核查、各区域监控、巡视检查和服务工作的力量。
如家私有化购买交易已经完成交割，首旅酒店集团持有如家65%股份，同时如家从美国纳斯达克完成退市回归国内市场，合并后管理团队阵容不变。
“2016年BrandZ最具价值中国品牌100强”榜单昨日在京公布，如家酒店入选该榜单，排名74位，为酒店行业排名第一。
2015年第四季度总收入约为人民币16.77亿元，相较去年同期增长2.6%；2015年全年总收入约为人民币66.711亿元。
欢迎收看迈点一周旅游住宿业大事件，如家150亿终回“首”; 雅高29亿美元收购豪华酒店管理集团FRHI; Aetos Capital所持的速8股权被出售……
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