本土酒店数量的增加以及大型国际酒店集团的涌入加剧了国内各类型酒店的竞争，因而令酒店经营者和酒店经理们必须在2013年更好地进行收益管理。
2013年，随着新酒店在全国范围遍地开花和市场存房量的激增，酒店业者将在实施收益管理方面迎来保持高入住率和实现收益最大化的挑战。
2013年，随着新酒店在全国范围遍地开花和市场存房量的激增，酒店业者将在实施收益管理方面迎来保持高入住率和实现收益最大化的挑战。
许多收益管理经理都质疑他们的收益管理解决方案已经无法继续提供最好的建议。市场的变化并没有反映在收益管理解决方案所提供的定价建议当中，因此酒店管理经理通常无法很好地使用收益管理系统。
许多收益管理经理都质疑他们的收益管理解决方案已经无法继续提供最好的建议。市场的变化并没有反映在收益管理解决方案所提供的定价建议当中，因此酒店管理经理通常无法很好地使用收益管理系统。
知名酒店收益管理专家、美国鸿铂国际咨询公司总裁胡质健先生全球酒店收益管理巡回公开课第二站北京站将于11月26-29日在北京举办。
虽然收益管理是一个十分复杂的概念，但它在应用上却是比较简单的。酒店在实施收益管理理论时，靠的是“人工智力”与“一般计算机技术”结合即可，没有必要将其理论繁杂化，本文就是将其在酒店应用时的一些实务加以叙述。
全球领先的酒店在线收入及收益管理咨询服务供应商EasyRMS公司荣幸地宣布与拥有246间豪华客房的印度尼西亚雅加达Alila酒店成功签约，将其现有的1000多家酒店用户的阵容再次扩大，。
世界领先的酒店在线收入及收益管理咨询服务供应商EasyRMS公司荣幸地宣布又有两家奢华酒店隆重加入其全球迅速增长的客户名单中。
由于收益管理在国内酒店推行时间不长，尚有些从业者对其认识还存在片面性，从而也影响到在实际工作中实施的效果，因此笔者结合自身的学习和工作实践，谈一谈对收益管理工作的的三个错误观点。
成立于1999年7月的EasyRMS公司是全球领先的在线收入及收益管理解决方案的服务供应商。公司致力于将前沿科技及全新的运营流程介绍给酒店服务业，并将其在收益管理领域积累的丰富经验及高效的咨询服务与全部用户分享。时逢公司高层的杭州之行，3月9日迈点网记者在“2012最佳东方人力资源高峰论坛”采访到了EasyRMS公司首席执行官Paul Margaillan先生。
酒店业发展到今天，竞争白热化，复杂程度空前。收益管理对行业的贡献显而易见，大多数酒店管理者把收益管理列为酒店管理必不可少的一环。因此有必要对整合战略战术以及争取主动权的核心竞争力进行研究。
伴随酒店营销新渠道和模式的出现，作为酒店经营者的您在思考是否要参与到这些新“游戏”?但，新“游戏”真正契合您酒店的收益管理了么?
伴随酒店营销新渠道和模式的出现，作为酒店经营者的您在思考是否要参与到这些新“游戏”?但，新“游戏”真正契合您酒店的收益管理了么?
经济型酒店的增长数据，是本土星级酒店集团望之不及的，究其缘由，则是经济型酒店行业领跑者管理能力的全面创新和超越，而收益管理技术的运用又是其核心竞争力。
经济型酒店的增长数据，是本土星级酒店集团望之不及的，究其缘由，则是经济型酒店行业领跑者管理能力的全面创新和超越，而收益管理技术的运用又是其核心竞争力。
在竞争日趋激烈的经济环境中，收益管理正显著地影响着企业经营管理的根本模式。收益管理系统既可以使企业通过准确的数据分析和预测而获得更好的决策；而且还可以达到更佳的整体服务效果。所以收益管理的广泛利用必须以认识收益管理的障碍为出发点。
国际酒店业营销协会最新报告显示，数据的动态管理是帮助酒店进行决策的战略性资产，而且将成为酒店收益管理未来的发展方向之一。酒店业者将对社会网络平台进行追踪、分析和优化，让其成为收益管理不可或缺的一部分。
收益管理的核心是通过制定一套灵活的且符合市场竞争规律的价格体系，再结合现代化的微观市场预测及价格优化手段对公司资源进行动态调控。概括而言，收益管理目标是使企业产品能在最佳的时刻，以最好的价格，通过最优渠道，出售给最合适的顾客。
收益管理的核心是通过制定一套灵活的且符合市场竞争规律的价格体系，再结合现代化的微观市场预测及价格优化手段对公司资源进行动态调控。概括而言，收益管理目标是使企业产品能在最佳的时刻，以最好的价格，通过最优渠道，出售给最合适的顾客。
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