雅高集团旗下先期引入IDeaS解决方案的酒店已经实现每间可卖房收入（RevPAR）和创收指数（RGI）增长。
作为积极应对经济衰退的方法的一部分，保持房价的完整性和进行技术投资的分解现在应该成为战略对话的一部分。
由于来自各个分销渠道的海量数据被淹没，收入管理者不得不花费50％的时间来整理信息，从而留出有限的时间来分析和执行决策，最终使合理的RM战略与众不同。
速8酒店总部正将部分美团的移动收益管理软件功能集成在速8自有移动APP“酒店管理小秘书”中，以帮助加盟速8酒店业主提高酒店综合收益。
作为全球首款大数据收益管理完整解决方案，众荟希望通过Revenue Plus这个划时代的产品，跟酒店一起攀登收益管理的8848最高峰。
3月8日，第十二届中国酒店业新发现研讨会在四川成都举行。会上，IDeaS销售总监赵海峰为大家带来关于的精彩演说。
当越来越多的酒店和旅游企业，包括批发商、OTA等等都开始自己的收益管理研发的时候，收益管理人员要思考的是下一个突破在哪里呢?
此次，IDeaS将为金陵酒店管理公司提供从团队建设、到评估审计、再到操作流程以及最终收益管理培训的一系列专业咨询服务。
1月9日，通过本次酒店学习日的学习，可以帮助学员了解散客房销售的方法，明白收益管理新挑战的内容，从而更好地做好散客房的销售，以增加酒店客房的销售数量。
究竟收益管理系统(RMS)和酒店管理系统(PMS)的区别是什么呢?酒店应该如何准备，才能更好地实施并使用收益管理系统呢?
越来越多的酒店开始认识到了收益管理的重要性, 并在酒店运营中取得十分显著的业绩。那么职业经理人又当在收益管理上具备怎样的知识储备呢?
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