以“live丨无界进化论”为主题, 1个权威报告、9大无界运营案例分享、5场圆桌对话。
作为“前零售人”,在张沛眼里,比起已经充分竞争过的零售行业,酒店行业的竞争还不够。
“把数据规模化,标准化,要能够动态地展现客户用户画像,也要看到全国各地的热点和动态。”
和来自洲际、开元、首旅如家的特约观察员一起,感受最新鲜最热乎的酒店智能产品,进行最深度最冷峻的思考。
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凭借舒适的居住空间、完善的周边生活配套与公共设施、多样化的社群活动等,碧家在深圳受到了大批青年租客的青睐。
在“洗牌期”过后,中外旅企又重新站上了日本民宿的赛道。市场迎来巨大发展机遇的同时,也将带来更多挑战。
目前,乐璟已探索出租赁经营、委托管理或合作经营的多种模式,承接园区宿舍公寓项目,并进行改造后运营。
质和量都是非常重要的,这是一个价值的问题,没有质的量,裸奔发展,必定是跑不远的。
风景类项目的“智慧旅游”空间比较有限,这类景区的5G建设重心落在了智慧旅游信息平台及基础旅游服务上。
酒店无法控制日益增长的分销复杂性,必须继续做自己最擅长的事情——提供客人在其他地方无法获得的独特体验。