以尚客优、尚客优品为代表、专注下沉市场的连锁酒店的竞争优势将更加凸显。
在尚客优品，客人足不出户即可一站式购买所需用品，为住客解决了“陌生城市购物难”的旅行痛点。
“没有资金就勤奋工作，积攒资本。没有流量，就加盟品牌，借助别人的流量。”
“为了让住店客人更直观的了解门店的消杀情况，我们坚持每日在各大OTA平台上传消杀防疫照片。”
尚美生活集团通过整合HOTEL+业态+内容，致力于打造集住宿、生活、社交于一体的旅宿生态圈。
OYO溃败对于在维权群里的原OYO业主们可能是一件好事，毕竟如果OYO继续以贴牌套路横行下去，那么中国酒店行业的生态将被破坏，受害者还会继续增加。
未来，尚客优酒店将继续以“美美睡”住宿标准和卫生标准，抓住疫后“春天”的市场利好。
不得不说，酒店行业是受此次疫情直接影响的行业，作为酒店人他们选择了稳住阵脚，心系社会，并及时对旗下各门店做出缜密部署。
未来，路客期待与行业同行者共同探索更多智能技术合作，研发更多住宿新生态产品。
尚客优酒店高复工率、高出租率的背后，是尚客优作为大型连锁酒店品牌在疫情风暴下的强大的抗风险能力的体现。
由集团CEO马博、尚客优酒店CEO李灵玲及多位行业大咖，为投资人带来了一场《后疫情时代，酒店行业投资方向解读》
尚客优两广特区特别制定复业激励方案，对于提前复工的门店提供会员卡奖励、开业引导等多项支持。
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