一位优秀的管理者除了是行动的计划者，团队的指挥者和行为结果的裁判员之外，他还应该是员工的教练和导师。他可以通过给员工知识、技能和态度的辅导，帮助他们养成良好的职业习惯，与团队其他成员一起创造出更大的成绩。
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