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马立丹：阿米巴经营培养领导人的艺术之路

马立丹：阿米巴经营培养领导人的艺术之路

　　在阿米巴经营中，非常关键的是：客户导向。主要体现在组织架构业务化、业务流程客户导向化两方面。

马立丹

2015-11-09 09:43:52

马立丹：互联网时代的酒店业，没什么不能变

马立丹：互联网时代的酒店业，没什么不能变

　　互联网经济浪潮下，酒店人应该本着一种包容的心，经营模式可以变，组织架构可以变，唯有服务的初心不可变。

马立丹

2015-09-15 09:32:38

马立丹：互联网时代的酒店业，没什么不能变

马立丹：互联网时代的酒店业，没什么不能变

　　互联网经济浪潮下，酒店人应该本着一种包容的心，经营模式可以变，组织架构可以变，唯有服务的初心不可变。

马立丹

2015-09-15 09:32:38

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

　　通过一年的运行，酒店制定了五大模块，一个是服务管理体系，一个是营销管理体系，一个是绩效管理体系，一个是培训管理体系，还有一个是监督管理体系，形成了一个运营管理模式。

马立丹际大酒店

2014-04-18 15:19:21

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

　　通过一年的运行，酒店制定了五大模块，一个是服务管理体系，一个是营销管理体系，一个是绩效管理体系，一个是培训管理体系，还有一个是监督管理体系，形成了一个运营管理模式。

马立丹际大酒店

2014-04-18 15:19:21

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

　　通过一年的运行，酒店制定了五大模块，一个是服务管理体系，一个是营销管理体系，一个是绩效管理体系，一个是培训管理体系，还有一个是监督管理体系，形成了一个运营管理模式。

马立丹际大酒店

2014-04-18 15:19:21

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

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　　通过一年的运行，酒店制定了五大模块，一个是服务管理体系，一个是营销管理体系，一个是绩效管理体系，一个是培训管理体系，还有一个是监督管理体系，形成了一个运营管理模式。

马立丹际大酒店

2014-04-18 15:19:21

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

马立丹：饭店模块化绩效考核的思路与实践

　　通过一年的运行，酒店制定了五大模块，一个是服务管理体系，一个是营销管理体系，一个是绩效管理体系，一个是培训管理体系，还有一个是监督管理体系，形成了一个运营管理模式。

马立丹际大酒店

2014-04-18 15:19:21

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