维也纳酒店集团董事长黄德满对总经理的发展模式分享了三点：一是理性选择有竞争的品牌，二是选择一个正确的平台，三是自身学习力要提高。
精品酒店是面对普罗大众的，是为了满足大众的需求来打造投资的。中心不要一开始就放在自己，而要以创造客户价值为中心，要找到一个价值传递的模式。不能根据个人喜好来做，可以作为一个载体，提高客户体验。
据了解，截至2012年，我国已开业经济型酒店总数达到9924家，较2011年同期增加2610家，增幅35.68%。而在成熟的欧美发达国家酒店行业，中端酒店占比达60%。因此，目前中国酒店行业的中端市场空间巨大。
据了解，截至2012年，我国已开业经济型酒店总数达到9924家，较2011年同期增加2610家，增幅35.68%。而在成熟的欧美发达国家酒店行业，中端酒店占比达60%。因此，目前中国酒店行业的中端市场空间巨大。
中国大中城市的酒店遍地开花，如果没有差异化竞争，不仅让消费者记不住，酒店本身也缺乏持续性发展的张力。而差异化体现在哪里，这就是考验管理者思路和情商的重要指征。
黄德满选对了。维也纳酒店从走上这条路伊始，就一直保持了95%以上的综合开房率(超过经济型酒店约10个百分点)，以及单个直营店25%以上的现金回报率。
作为公司的掌舵人，核心就是要服务好人才，关爱好人才，尽可能帮助他们在物质方面一些基本的需求和心灵的富足。经营人成就事，经营企业就是经营人，帮助员工在物质层面和精神层面两方面幸福的同时，才能为股东回报和社会进步做贡献。
在中国酒店业面临结构性比例失衡，各路英豪呈群雄割据之势，从小酷爱古典音乐的黄德满缔造的以音乐艺术为主题的维也纳酒店，在中档精品酒店领域奏响了一部动听的“蓝海序曲”。
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