峨旅投集团和峨旅股份公司召开中高层管理人员综合素能培训成果交流会

为巩固提升培训成效，进一步激发峨旅高质量发展动力，11月11日，峨旅投集团和峨旅股份公司召开中高层管理人员综合素能培训成果交流会。会议由峨旅投集团、峨旅股份公司党委书记、董事长许拉弟主持，集团和公司全体中高层管理人员共计100余人参加会议。

会上，集团和公司高管依次分享了此次培训所学所感、所见所思，结合实际工作，汇报了近期和2025年工作计划，以及对公司经营发展的建议。

会议强调，一要增强善学习、勤思考的思想自觉。公司上下要以善学“垫基”，保持本领恐慌，树立终身学习意识，沉心静气学理论、学政策、学业务，在探求新知识中实现能力“保先”；以勤思“明辨”，透过现象看本质，把思考成果转化为解决问题的方法，转化为提升辨别能力的本领。二要增强善作为、勇担当的行动自觉。中高层管理人员要知责于心、担责于身、履责于行，带头担当作为，带头真抓实干，在思想上紧起来、行动上动起来、状态上跑起来，不当谈将、争当干将，一门心思抓、痛下决心干、脱层皮去拼拿实效说话、凭实绩交卷；践行“四下基层”制度，扑下身子当好“施工队长”，“一插到底”抓落实；牢记“细节决定成败”，认真把好关口、严扣细节，用心把事情做好。三要增强善攻坚、真实干的政治自觉。要坚持“实干立企”实践定位，创新工作理念，优化方法策略，提高解决复杂问题的能力，主动闯激流、涉险滩、爬陡坡；坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化跟踪问效，推动闭环管理，以“钉钉子”精神抓好工作落实。深入学习贯彻习近平法治思想，自觉运用法治思维和法治方式开展经营管理、深化企业改革。四要增强善争先、作表率的模范自觉。中高层管理人员要立好“风向标”、当好“领头雁”，饱含爱企爱岗情怀，以身为峨旅人为荣，积极为公司发展多建睿智之言、多献务实良策；加强员工关心激励，聚焦员工急难愁盼问题，多做暖人心、聚人心、鼓人心的事，凝聚起“人人都是峨旅形象、个个都为峨旅奉献”的强大共识；营造积极向上、团结和谐的团队氛围，一盘棋一条心一股劲推动峨旅发展提质增效。

会议要求，一要立足当前，全力以赴收好官。公司上下要咬定目标不放松，争分夺秒赶进度，精准发力、补齐短板，进一步挖掘潜力、激发动力，努力圆满完成年度各项目标任务。二要着眼来年，提前谋划开好局。要精心制定好2025年重点工作方案，理清工作思路，明确任务书、路线图、时间表，以“开年就开跑”的使命感和“起步即冲刺”的精气神，为2025年工作创造良好开局。三要压实责任，安全生产护好航。各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，聚焦特种设施设备、森林防火、燃气消防、水上娱乐安全等重点领域，开展隐患排查整治；要提高政治站位，扛牢政治责任，高质量完成环保问题整改，守护好世界双遗产。四要查改结合，转变作风答好卷。要切实提高政治站位，认真落实市委“节奏更快、效率更高、质量更优”主题实践活动的各项要求，聚焦问题、深入检视，以强烈自我革命精神将问题全面查摆到位、彻底整改到位，为峨旅高质量发展提供坚强作风保障。