东平湖文旅集团召开第三季度经济运行分析会

11月2日，东平湖文旅集团召开2025年三季度经济运行分析会。会议由集团党委书记、董事长谢兴庆主持，集团班子成员，各经营单位负责人、财务及营销人员和有关部室负责人参加会议。

会议全面总结了集团前三季度经营运行情况，分析研判当前发展形势，通报了集团各单位经济目标完成情况，听取了各责任单位工作情况汇报，并对下步工作重点及举措进行了安排部署，动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难，全力冲刺全年目标任务。

会议指出，今年以来，面对各种复杂形势，集团在县委县政府的坚强领导下，按照“一体两翼、主强辅优”的战略布局，紧紧围绕高质量发展的核心任务，统筹推进安全生产和项目建设，坚持聚焦主责主业，聚力攻坚克难，项目建设平稳推进，重点领域改革取得实质性进展，总体运营呈现“稳中有进，进中向好”态势，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，面对新形势、新任务，集团广大干部职工应进一步增强使命感和责任感，坚守同发展、共奋进的信念，提高站位、精准谋划、细化措施，统筹推动经营发展各项任务，按照年度目标的安排，扎实做好下一步工作。

会议要求，一要查缺补漏对症施策。将经营分析作为自我检视的重要手段，对照年初制定的各项经营目标任务进行认真复盘，总结成功经验、查找问题不足，对发现的难点堵点问题，制定针对性解决措施，不断改进、持续提升；二要锚定目标聚力攻坚。树牢结果导向，锚定全年营收、利润等关键指标，多措并举深入挖潜，各业务板块统筹谋划、协同联动，推动集团经营管理提质增效、量质齐升；三要实干担当推动发展。坚决扛起加压奋进逆势突围的政治责任、经济责任、社会责任，以强大的战略定力、改革魄力和执行效力推动各项工作落实落地，从战略聚焦、项目建设、体制机制、风险防控四个方向突破，切实把困难问题转化为提升工作的动力和潜力，以横刀立马、闯关夺隘的精气神，强基固本、精打细算、真抓实干、合力攻坚，抓布局、抓突破、抓攻关，为县域社会经济高质量发展作出国企贡献。