漳州市文旅康养集团召开2026年工作会

他强调，要以“骏马识途”的清醒把准方向、抢抓机遇。思想上，要迅速调整状态，深刻认清发展形势，扛起责任、真抓实干；学习上，要深学细悟习近平总书记重要讲话精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，系统提升履职必备能力；行动上，要全面梳理任务清单，狠抓一季度“开门红”，重点推进全省文旅经济发展大会及系列活动筹备工作、“好适到家”平台和“邻好”社区服务中心、漳州宾馆福州酒店项目等工作，为全年发展打下坚实基础。

要以“快马加鞭”的劲头攻坚克难、突破提升。必须突出重点、精准发力，以重点突破带动全局提升。聚焦改革难题，实施“市场化改革”行动，精简低效企业，提升企业运行效率，真正以改革破难题、激活力，增效益；强化创新驱动，以数字创新为先导，以产业创新为基础，以制度创新为引领，让创新成为集团高质量发展的最强动能；加快产业转型，锚定打造“产业开发运营商、美好生活服务商、城市品牌推广商”的战略目标，用好用活“好适到家”平台，推动数字经济与文旅深度融合，加快产业转型升级；深化精细管理，喊响“向精细要品质”的口号，全面推进精益经营、精细管理，实现降本增效、提质增收；增强风险管控，坚持底线思维、极限思维，统筹发展与安全，切实防范化解各类风险挑战，为集团高质量发展保驾护航。

要聚焦精细管理，强化全周期成本核算和各环节精细管控，统筹推进资源优化配置，把资源用在促发展、增效益的关键部位，提升资产运营效率和资产回报水平。聚焦深化改革，推进市场化管理改革，完善市场化选人用人机制，构建薪酬能增能减、岗位能上能下的动态管理体系。聚焦经营提质，拓展酒店“委托管理＋品牌授权”模式，强化景区招商与轻资产输出，做大做强“好适到家”平台，延伸供应链公司贸易业务，加快推进旅投重点项目建设，深耕“再回闽南”IP，全面释放增长潜力。聚焦招大引强，以承办全省文旅经济发展大会为契机，加大招商引资力度，充分发挥产业基金作用，加速重点项目落地实施。聚焦风险防控，深化法治建设与合规经营，压实综治维稳和网络安全责任，强化返岗安全再教育、设备设施再检查、风险隐患再排查，切实筑牢安全生产防线。