沉浸式演艺如何成为岳阳文旅的“留量密码”？

2026年“五一”假期，全国演出市场再创峰值——中国演出行业协会数据显示，大型演出对其他消费的平均带动系数达到1:6.85，演艺已从文旅产业的“配套点缀”跃升为独立制造流量峰值的核心引擎。与此同时，旅游演艺行业正经历从“看沉浸”到“消费沉浸”的质变：沉浸式剧本游、实景演艺、AR探秘等产品票价可达200至500元，将游客行程从“半天游”拉长为“过夜游”。然而，行业狂欢之下暗藏隐忧——多数沉浸式演艺项目仍困于“首演即巅峰、三月无人问”的流量脉冲陷阱。

在这一行业拐点上，第十五届迈点品牌发展大会——中国文旅产业发展论坛于2026年6月9日在北京启幕。大会汇聚全国600+文旅品牌、酒店集团与投资机构，聚焦“品牌价值引领与行业动能激活”。会上，岳阳市瓴岳/洞庭湖文化旅游有限公司总经理黄帆以《洞庭幻境》《今上岳阳楼》两个沉浸式演艺项目为样本，分享了沉浸式内容如何驱动目的地从“一时爆红”走向“持续长红”的实践路径。

图注：岳阳市瓴岳/洞庭湖文化旅游有限公司总经理黄帆

“双子星”破局，沉浸式演艺重构岳阳文旅格局

岳阳文旅曾长期面临一个尴尬局面——岳阳楼名满天下，但“登楼十分钟、驱车三小时”的走马观花式体验，让这座城市始终难以摆脱“过境地”的标签。黄帆指出，岳阳不缺文化资源禀赋，缺的是将“文化厚度”转化为“消费深度”的产品载体。

2025年7月，由湖南文体旅集团、岳阳城投集团联合出品的两部沉浸式文旅作品——《洞庭幻境》与《今上岳阳楼》正式落地，分别落子洞庭湖博物馆与岳阳楼景区。前者定位为沉浸式5D生态剧场，开创性地将“展、演、研、宴”融为一体，复原洞庭湖上最后一个渔村的群落叙事；后者定位为沉浸式走读诗境剧场，以“忧乐文化”为精神内核，在不破坏岳阳楼园区肌理的前提下，以3D Mapping、多层次叠影投影、多终端数控等技术构建360度包裹式幻境空间。两部作品珠联璧合，构成“日观洞庭幻境、夜读今上岳阳楼”的白+黑沉浸式体验长廊，被行业称为岳阳文旅的“双子星”。

如何从“首演即巅峰”到“持续长红”？

在沉浸式演艺赛道，“开业火爆”从来不是稀缺品，真正考验运营能力的是“三个月后的上座率”。黄帆表示，《洞庭幻境》与《今上岳阳楼》运营近一年，数据给出了正向回答。

2026年春节黄金周，两大项目日均展演均达7场，门票在半天内全部售罄。《今上岳阳楼》日均接待游客超2100人次，《洞庭幻境》日均接待超1000人次，上座率保持在95%以上。2026年“五一”假期，两大项目推出“日观洞庭幻境，夜赏岳楼风华”联动体验，五天累计接待游客超2万人次，单日最高演出场次达8场、单日接待突破5000人次，假期总营收超200万元，创下开业以来假日最佳业绩。

黄帆将这套运营方法论归结为三个核心维度。

其一，“内容不做孤岛”。两大项目并非独立运营，而是与洞庭南路千架无人机秀、潮流嘻哈派对、岳阳烧烤IP等城市文旅场景深度融合，构建起“日游景点、夜观演艺、宵夜烧烤”的完整消费链。演艺是引流的“钩子”，但真正留住游客的是整座城市的体验密度。

其二，“产品持续进化”。《今上岳阳楼》采用抽屉式剧本和章回体叙事，观众在“读记、求记、作记、答记”的过程中删除观众身份、化身“读者”，紧随范仲淹足迹，成为《岳阳楼记》诞生的见证者。这种叙事结构预留了内容迭代的弹性空间，每季度可根据季节节庆更换“抽屉剧本”，避免复游体验的同质化。《洞庭幻境》首期开放渔村剧场群落后，年内还将陆续开放“麋鹿AR剧场”和“图书馆剧场群落”，以持续扩容保持市场新鲜感。

其三，“从流量到留量”。黄帆强调，沉浸式演艺的核心价值不在于门票收入本身，而在于它能否成为游客停留过夜的“锚点”。数据显示，两大项目运营以来，游客在岳阳的平均停留时间显著延长，“一日游”比例持续下降。2026年“五一”假期，岳阳全市过夜游客占比提升至61%，沉浸式演艺的夜间消费拉动效应正在释放。

“沉浸式+”的下一步：场景化、数字化、生态化

谈及行业未来，黄帆认为，沉浸式演艺的竞争正在从“技术炫技”转向“场景深度”和“生态厚度”。“观众对投影、LED、裸眼3D的感官刺激已出现审美疲劳，下一个赛点是谁能把沉浸式真正融入城市文旅的毛细血管。”

在场景化层面，黄帆提出“消费编剧化、场景戏剧化”的新业态构想——《洞庭幻境》已在这一方向上率先探索，将周边文创、轻餐饮消费融入剧情编排，让观众在“参与故事”的过程中自然完成消费，而非在散场后的商店里被动购买纪念品。

在数字化层面，岳阳正在推动沉浸式演艺与智慧文旅平台的深度打通，实现“一机预约、一键入场、一路联动”，将演艺流量与全市400余项文旅资源串联，提升二次消费转化效率。

在生态化层面，黄帆透露，岳阳正在以“洞庭幻境+今上岳阳楼”为双引擎，培育涵盖剧本创作、数字内容制作、演艺运营、衍生品开发的沉浸式文旅产业链，目标是将岳阳从“一台演出驱动的城市”升级为“一个生态驱动的目的地”。

“沉浸式演艺的真正价值，不在于让游客多买一张门票，而在于让一座城市从‘经过’变成‘到达’，从‘到达’变成‘留下’。”黄帆以此收束全部分享。当65亿人次国内旅游市场从“目的地导向”转向“内容体验导向”，岳阳用“双子星”的实践证明：沉浸式演艺可以成为目的地从流量到留量的核心密码——前提是，它不能只是一场秀，而必须是一个生态的起点。