电广传媒联合洛阳文旅设立合资公司

　　洛阳芒果文旅有限公司于近日完成注册成立，法定代表人为雷宇，注册资本1000万元，股东为电广传媒全资子公司湖南芒果文旅投资有限公司、洛阳文化旅游投资集团有限公司旗下洛阳文旅集团文化产业发展有限公司等，双方以股权合作方式共同搭建文旅运营平台。

 　　从工商登记的经营范围看，新公司覆盖文化场馆管理服务、文物文化遗址保护服务、非物质文化遗产保护、游览景区管理、商业综合体管理服务等多项业务。这一组合意味着其定位并非单一项目投资主体，而是把文化保护、景区运营与商业综合体管理装进同一主体，形成复合型运营架构。

 　　合作双方的资源结构存在明显互补。电广传媒为湖南广电旗下上市平台，其全资子公司湖南芒果文旅投资有限公司近年持续在文旅赛道布局，依托芒果系的内容生产、IP储备与流量资源，探索传媒与文旅融合的路径。洛阳文旅集团则是洛阳市文旅资源的重要运营平台，持有龙门石窟、隋唐洛阳城等核心文旅资产。

 　　对洛阳方面而言，引入具备内容基因的外部合作方，指向的是存量文化资源的转化效率问题。牡丹文化、隋唐遗址、龙门石窟等资源长期以观光型产品为主，如何变成可体验、可消费的文旅产品，需要内容策划与目的地运营的专业能力，这正是地方文旅平台相对薄弱的环节。

 　　对电广传媒方面而言，与地方国资平台合资，降低了独立获取重资产文旅项目的资金门槛与周期成本，其路径是以轻资产方式输出内容与运营能力，换取长期权益。芒果文旅投资近年在这一方向上的尝试，此次在洛阳落为实体公司，意味着从项目层面的合作走向股权层面的绑定。

 　　从行业视角看，媒体集团与地方文旅平台合资运营，正在成为文旅投融资领域一个可见的趋势。文旅消费从观光向体验升级的过程中，内容IP与线下场景的耦合价值被重新定价，具备流量与创意能力的传媒企业开始以股权方式深度介入目的地运营，地方国资平台则在寻求内容供给与运营效率的外部解法。

 　　此类合作的实际产出仍取决于资源能否真正打通。内容是否具备持续供给能力、景区运营能否匹配体验型消费需求、商业综合体能否形成消费闭环，是三个无法绕开的检验点。1000万元的注册资本规模也说明，现阶段这家公司承担的是运营与资源整合职能，而非大规模重资产投入。

 　　业内认为，芒果系与洛阳文旅的这次合资，为观察传媒资本进入目的地运营提供了一个具体样本。合作能否从股权层面的联结，走到产品与客流层面的实际转化，还需在后续项目落地中验证。