2013携程、艺龙年度总结 一站式胜押宝酒店

　　近期携程与艺龙财报先后公告，经过一年多的价格血战，艺龙跟携程的距离不但没有拉近，反而越来越遥远。

　　运营：净利润9.98亿VS 净亏损1.68亿

　　近期携程与艺龙财报先后公告，经过一年多的价格血战，艺龙跟携程的距离不但没有拉近，反而越来越遥远。艺龙2013年总营收为10.79亿元人民币(以下同)，携程则是艺龙的5倍以上(57.17亿元);艺龙是全年净亏损1.68亿元创下历史新高，而携程不但盈利，净利润9.98亿元更逼近历史高点。至此，2013年OTA的酒店价格战总结出炉，携程从营收到净利润的各项财务指标全面超过艺龙，艺龙陷入大亏损，表明细分市场第二业者几无生存空间可言。

　　移动：1亿 VS 4500万

　　再从移动客户端来看，尽管艺龙已宣称移动是第一战略，而面对率先在移动方面以“拇指+水泥”作为主战略的携程，还是相形见拙。第四季度艺龙移动客户端累计下载量超过4,500万，相比之下，携程在移动端发力，迅速从OTA转型为MTA，2013年累计下载量超过1亿，无线交易酒店占比接近35%，换算交易金额是艺龙的3倍多。而且携程的无线事业不仅在酒店领域取得胜利，在机票与新业务如火车票、用车、门票也取得丰硕成果，单日交易额峰值超过1亿，成功的成为 “指尖上的24小时一站式服务商”。

　　酒店：增速创高 VS 放缓

　　再梳理携程与艺龙财报，可以发现压宝于酒店细分市场的艺龙在酒店的发展竟也陷于劣势。以2013年第四季度来说，艺龙酒店佣金收入为2.24亿元，环比衰退12%。反之，携程四季度酒店佣金收入为6.42亿元，环比增长5%。从价格战以来，自2012年三季度起，携程酒店间夜量同比增速连续六个季度保持40%以上增长，2013年四季度同比增长更达55%，达到自2005年以来的最快增速，远胜艺龙(48%)。从艺龙在酒店的增速低于携程来看，艺龙在酒店间夜量的绝对值与携程已经越拉越远，追赶无望，而价格战后，携程在产品、服务、品牌、技术方面的竞争力更能突显。

　　机票：100% VS 5%

　　在机票领域，艺龙跟携程的差距更为庞大。艺龙第四季度机票佣金收入为3250万，较去年同期同比增长3%。携程同期机票收入为5.79亿，同比增长29%。2013年在收入增速与预订量与携程一样绝对值越拉越远，收入差距仅为携程的5.6%，增速也只有携程的十分之一，几乎等于缴械。这也证明了通过和航空公司以及行业伙伴的深入合作，携程在机票业务持续了强劲的增长势头。

　　未来：全面一站式产品预订 VS 酒店孤注一掷

　　放眼未来，考虑双方在新业务的推展也呈现两极化趋势，艺龙要取得优势的难度极大。艺龙除了既有业务遇到携程的强硬回击，产生巨额亏损，新业务布局也似乎乏善可陈。携程除了在投资上与行业价值链保持着深度合作。同时携程也给了内部邮轮、团购、火车票、租车、门票等新项目充分的投资支持，春节门票销售增速达主要竞争对手40倍，即是战果之一。据悉，这些业务将有很大机会会成为携程未来的成长引擎。看来携程的全面一站式产品预订，远胜于艺龙酒店孤注一掷，2014虽然只是开局，结果已经呼之欲出。