从排行榜看高星级饭店服务质量表现(第十二名:礼宾服务)
酒店对于礼宾部岗位的配置不合理,也有人员编制紧缺的现象,反映出酒店人力资源配置与管理效率的薄弱。
饭店是服务业的窗口行业,而礼宾服务又是窗口行业的窗口,直接反映饭店的人文气息和服务理念,也是饭店服务品牌和形象的最直观写照。
礼宾部的职能是代表酒店迎送每一位客人,为客人搬运行李及行李的寄存服务。此外,还担负着客人车辆安排、报纸和邮件的派送等等。可以说,礼宾员的工作近似于每位客人的小管家。迎来送往以及中间服务无不渗透着酒店的温馨和亲情、体贴与关怀。
根据和泰盛典“饭店服务质量暗访检查”的数据显示:高星级酒店礼宾服务的平均得分率近三年基本保持在同一水平,2014年略有下降(见下图)。通过图中数据可以看出,五星级饭店平均得分率保持在89%,而四星级饭店平均得分率只有77%,差异甚大。当前,酒店的营收能力、人力资源状况、管理状况无不向礼宾服务提出了严峻的挑战。
2010-2014年的统计结果显示:客房送餐表现不足的共性问题主要体现在以下四个方面:
1、由于岗位流动性较大,礼宾员经常不在岗位上。这类问题说明酒店对于礼宾部岗位的配置不合理,也有人员编制紧缺的现象,反映出酒店人力资源配置与管理效率的薄弱。
2、礼宾员在没有客人时趴在礼宾台玩手机,忽略客人。玩手机的情况不止出现在礼宾部门,随着手机功能的日益强大,加之各种软件、游戏的增多,都是诱导服务员在工作时玩手机的因素。而职业性下降、管理督导不足等是主要原因。
3、很多酒店没有配置所在城市的英文图。很多酒店都没有配置地图,有些配置了地图但是需要付费,让客人多有扫兴。
4、礼宾员对酒店产品不熟悉。礼宾部的工作会涉及到很多个部门和产品,而客人有问题往往习惯于就问礼宾员。不能正确回答或者模棱两可的敷衍往往造成客人的反感,培训不到位是主要原因。
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