小城市里那些褒贬不一的高星级酒店

迈点网 · 2015-09-16 08:41:40

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  时至今日,整个酒店行业发展都面临着巨大的挑战,当一条新的出路摆在面前,我们难免对其寄予厚望。

  (迈点网讯)8月份,全国旅游星级饭店评定委员会发布了“关于批准五星级旅游饭店的公告”和“关于取消五星级旅游饭店资格的公告”,国内五星级旅游饭店名单有一次放生了变动。仔细分析公告中新增的五星级酒店名单,我们发现,一些三、四线甚至是名不见经传的小城市,也渐渐地多了五星级酒店的身影。

  8月份新增的11家五星级旅游饭店中,有几家所处的位置耐人寻味,诸如河北辛集、福建惠安县、河南遂平县,均属于小城市,但它们或有独特的商品产出,或处于风景旅游区,是否是特殊的资源促成了这些五星级酒店的诞生?它们的经营又是否顺利?上周四晚8点,迈点热点话题微信群针对“高星级酒店缘何向小城市渗透”这一话题展开了讨论。


图为福建惠安

  无论从城市规模、经济状况还是酒店在小城市的定价来看,在小城市建设五星级酒店似乎都不是一件让人看好的事,究竟是什么原因让酒店业主决定进军小城市,加速五星级酒店下行呢?

  谷帅:高星级酒店进入小城市,我认为主要是因为现在大城市的高星级酒店市场已经饱和,市场呈现下滑趋势,而小城市的高星级酒店市场目前尚不饱和,所以高星级酒店选择进入小城市。同时,经济型酒店顺利进入小城市给其他酒店业主增添了信心;加上小城市物业、人工等相对成本较低,经营压力相对较小。

  冯元中:星级酒店向小城市渗透,主要是由于目前政策的影响和市场环境的变化。政策是什么大家都懂得,目前国内游虽然一直在攀升,但是比起境外游,还是后劲不足。而居民生活水平和消费水平在提高,即使是小县城,居民的消费能力还是足以支撑一个高星级酒店的。所以五星级酒店才会向小城市渗透发展。

  王锋:如果不局限在小城市,汉爵酒店是个很好的案例,它的高星级酒店大多开在二、三线城市,高档配备,加上相对平民的消费,市场的认可度自然很高。在小城市做酒店,以餐饮和度假为龙头,吸引周围城市人群消费是个不错尝试。

  陈俊超:小城市开星级酒店原因:1、有特定客源。比如旅游城市或经济发达小城市。2、政府支持。在政策上予以扶植,例如建设一家五星级酒店可以以优惠的价格拿地3、靠酒店本身资产增值,靠附加的东西增值4、撑脸面,做宣传,做地标,给老板涨实力,好谈生意。5、预估城市发展,提前布局。

  李剑飞:投资五星级酒店的原因有很多,与企业原来从事的行业有密切的关系。有些是为了展现企业自身实力,有些是产地开发,有些是旅游开发。

  表面看,高星级酒店下行向小城市渗透,是目前市场的趋势,但并非所有人都看好这样的投资建设,酒店人对此事褒贬不一。小城市五星级酒店优势劣势参半,市场广阔,但发展阻力同样巨大。

  李剑飞:在分析高星级酒店进入小城市的原因之前,首先要了解原有的大城市的高星级酒店。原来的高星级酒店,优势是已有一个相对稳定的客户群,熟悉整个城市的经营环境,已有一定的知名度;其短板在于,服务意识老化,不能与时俱进,硬件设备缺少智能现代化,经营产品缺少活力与新意。但是,原有的高星级酒店有充足的时间来弥补自身的不足,通过加强自身的服务能力,抢占市场先机。所以说,不一定非要向下走,酒店扩大自身品牌优势,在市场竞争中确立优势地位,扩大酒店的社会影响力,跳出酒店来经营酒店,一样可以经营得好。

  周琪:个人觉得,在小城市的五星级商务酒店需要视当地商务氛围而定,但结合当地的独特自然资源,开发高端度假型酒店,还是大有空间的。

  冯元中:我认为高星级酒店向小城市渗透发展,是市场所趋。高星级酒店能够立足一个小城市的原因很多:1、房地产商为提高自己项目的档次和项目标杆作用,设立一个高星级酒店满足配套需要。2、政府要求,需要形象工程或者提升一个城市的形象,政府就会努力在这方面维系一个酒店的生产和发展。3、市场需要。旅游目的地的就自然不用说了,一般的小城市也有大消费,拿一个县级市来说,只要不是贫困县,还是有支柱产业和特色产业的,相应的居民收入和消费水平就很高。


图为山东滕州

  谷帅:个人并不看好高星级酒店向小城市渗透发展。第一,低成本相对的是低消费,收益无法保证;第二,客源相对较少;第三,管理人才不足,酒店管理可能会出现偏差。

  拿山东省枣庄市来说,滕州是隶属枣庄的县级市,在全国县级市排名中位列前二十,但在去年,我了解了一下,当地高星级酒店的房价在300左右,出租率维持在50%左右,而且在OTA上做了很多促销,整体营收并不理想。

  尽管部分人对此并不看好,但市场趋势决定了酒店必须针对市场的变化作出相应的应对措施。显然,小城市在人才储备、管理团队等方面仍有欠缺,想要进入小城市市场的业主们,必须保持理性的思考。

  李剑飞:现实中,很多业主惧怕高额的管理费用,往往采用"借鸡下蛋"的方式,结果导致学走了样,经营情况仅仅在前期好些,以后就越来越差。小城市中,这种现象更加明显。管理才是五星级酒店能不能实现价值的关键,选择知名品牌的管理公司,无疑是事半功倍的好方法。

  冯元中:小城市的高星级酒店可以进行发展,但是不宜过多,开设一两家,满足当地小老板、企事业机关开会、接待,能够在必要时期举办一些大型会展和赛事,就足够了。如果小城市没有特殊资源和环境的话,不宜多发展。尤其是国际联号,在小城市发展的运营成本较高(如管理费等),建立适应本土发展的品牌,由业主邀请职业经理人管理即可。一般小城市的居民认“五星级”三个字,品牌反而在其次!小城市的高星级酒店千万不要挑肥拣瘦,星级享受,中档消费。

  谷帅:行业发展都是以市场为导向。个人觉得中国的经济发展过快,在量上会过量,很多时候都是过犹不及,现在酒店都在迫切地寻求出路,就怕又是一拥而上的局面。

  刘海鹏:无论地理位置如何,高星级酒店理应回归行业本质,而快捷酒店则需要花样多变,两者各自生存,互相弥补,在有资源的地方,两者都可以实现生存发展。

  时至今日,整个酒店行业发展都面临着巨大的挑战,当一条新的出路摆在面前,我们难免对其寄予厚望。小城市能否成为高星级酒店的新市场,还需要时间去考证。可以肯定的是,酒店行业并不缺少机遇,抓住机遇的前提是酒店需具备过硬的服务质量。

  最后,小编在这里对以下几位深夜奋战在微信上的酒店业同仁表示感谢,感谢你们的精彩论战,具体名录如下(排序不分先后):

  谷 帅 尚客优分店总经理

  冯元中 途家斯维登驻店经理

  王 锋 酒店人

  陈俊超 北海嘉莱酒店集团

  李剑飞 成都飞博酒店管理有限公司运营总监

  周 琪 杭州黄龙饭店行政助理经理

  刘海鹏 陕西天辰酒店管理有限公司经理

  更多精彩,敬请期待迈点网每周四晚八点“酒店热点话题讨论群”精彩论战。关注群主微信号:13968118403,发送“单位+姓名+讨论话题”即可加入我们。一起头脑风暴吧,为推动行业发展助力。如您有喜欢或者建议讨论的话题,也欢迎跟群主联系哦,感谢支持和参与!

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