鲍同振：酒店的进入门槛正在被拆除

　　曾经写过一些关于酒店的小文章，收获了些许好评，常常自鸣得意。自我认为是酒店行业的专业人士，多年来住酒店、看酒店、设计规划和运营酒店。一路走过，回头再看，山似乎已不是从前的那座山，山似乎又还是先前的那座山。

　　比较容易被感动，所以对于酒店，各种不同类型的酒店我都喜欢。看时间、看心情而论。总的来说，若是公事或任务在身，或者与同事、同行一起，当然是偏向于住综合型的商务酒店，哪怕是地处深山的度假酒店，也是要选择那些商务功能比较完整的酒店最好。如果是家庭度假，或个人旅游，则会比较偏向私密性更强的小型特色的酒店。这些小型的酒店不显山露水，藏在烟波处、水云间，人群少至，避开喧嚣，自得其乐。小型酒店的管理者，像是一些藏在民间的高手，不仅将酒店管理得井井有条，在品味上一点也不逊于高星级的酒店。

　　有没有尝试一个人的出游呢?一个人的旅游，民宿应是一个不错的旅居选择吧。家庭化的装备，那些个随心而不随意的花草饰品，折射出了店主人个人的喜好和情趣。店主可能没有经过正规的酒店管理的训练，但己所欲者，施之于人，总是没有错的。家庭化的民宿，在某种程度上，难免拖沓，但对于一个连同伴都不愿带的旅游者，拖沓让孤独的旅行者多了一丝烟火气。

　　像许多传统行业一样，酒店也越来越被网络技术所改变。从内部系统化、精细化的管理软件和即时通讯系统，从OTA，到APP客户端。这些信息技术一下子就消除了酒店和客人之间时间和空间上的距离，因为信息不对称而产生的酒店的神秘感正在消失，人们挑选酒店，就像在品牌店里挑选喜欢的服饰衣帽。个性化吸引着客人的眼球，个性化代表了市场的细分和局限，服务于适合的群体成为酒店定位和经营的依据。

　　分享经济的出现，正在拆掉酒店行业进入的物理门槛。就像Uber，快滴，一下子将许多配置优良的私家车变成了专车，让传统的士行业怨声载道，大受冲击。借助Airbnb公司的软件，全球任何一个人或家庭，都可以将自己闲置的客房或整栋度假的物业变成旅店，为来自Airbnb公司3500万全球会员提供旅居服务。这是酒店吗?是，因为它切走了一大块传统酒店的蛋糕。

　　我们越来越不可以具体的物来命名酒店，酒店是一种功能的集合体;我们也不可以是否身穿制服来命名酒店人，酒店人是某种素质和意识的个体;

　　酒店也不可以用某种程式去固化。就像我们每日的生活，流动、变化，自有其魅力。

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