酒店巨头“围猎”长租公寓：创业者压力大?

　　传统酒店跨界长租公寓似乎已经是一个趋势。而目前的长租公寓市场，也的确受到资本与政策热捧。

　　自2014年雷军1亿元投资YOU+国际青年社区之后，资本开始疯狂地涌入长租公寓市场。2015年上半年，青客公寓完成从400万元、4000万元到近2亿元融资的三级跳，魔方公寓则创下融资2亿美元的行业纪录。

　　2015年下半年，国务院办公厅的85号文首次把公寓定为生活性服务业，并将在税收、融资等方面给予政策支持。业界预期公寓业有望成为政策支持的风口，公寓市场将掀起新一轮的投资热潮。

　　另一方面，经济型酒店成本上升、顾客消费升级，令经济型酒店集团不断加码布局中高档酒店;同时将触角向其他业务领域延伸，公寓就是其中的一个新尝试。

　　去年4月，铂涛酒店集团推出公寓品牌窝趣轻社区，主打“高品质舒适生活”和“趣味社交”;如家酒店集团去年11月份推出第一家公寓——逗号公寓，数月时间，逗号已在上海、深圳、广州、西安开业 7 家门店;而华住酒店集团和IDG共同投资的城家公寓也在如火如荼地扩张中。

　　据悉，总部在杭州的住友酒店集团，在2014年底也推出了漫果连锁公寓;擅长人文精品的亚朵连锁酒店也成立长租公寓部门，顺利托管运营了上海数个地产项目。

　　长租公寓是租赁市场中的一个新兴力量，也是产业趋势中处于风口上的市场。粗略估计，中国的长租公寓租赁市场规模超过万亿，潜在空间巨大，这也是长租公寓受到广泛关注的原因之一。这里不仅有创业公司、酒店集团，还有和房地产巨头拥有千丝万缕关系的房产中介。

　　或许正是各大经济型酒店集团看到了长租公寓巨大的市场空间，才纷纷布局这个市场。经济型酒店转型做公寓有许多优势。

　　“如家一直致力于整个住宿行业，长租公寓是跟原来酒店行业互补的、服务链条更长、客户黏度更高的行业，所以如家会进入这个市场。”逗号公寓总裁陈意告诉TBO(旅游商业观察)，“常年在酒店服务行业的深耕，使其对整个产品的把握度、顾客的感知度会更高，在控制运营的成本、开发圈地的成本些方面相对比较有经验。”

　　“有更多好的玩家进入这个市场，是一个非常好的现象，对于自身来说有很好的学习机会，其次也有利于行业的成熟，最终有利于消费者。”窝趣轻社区CEO刘辉对于市场的竞争表现出开放的态度。不过他同时认为，很多品牌进入这个行业，还是需要有差异化的细分，硬件、产品、软件、服务、客户群、调性的差异等。

　　不过，也有业内人士表示，经济型酒店在长租公寓事情上很难做到全力以赴。长租公寓最多是对酒店集团业务进行填补，其核心业务仍是酒店。对于动辄几千家门店的经济型酒店集团来说，几家公寓门店并不是多么庞大的规模。而从各家经济型酒店的规划来看，未来经济型品牌的数量仍是最多的。

　　“事实上，仔细观察会发现，经济型酒店集团的一些公寓门店，是原本经营不善的经济型品牌门店。这些门店可能受物业、地段等等局限，导致业绩不佳。但签约期又在10年以上，转型公寓只是一种止损的尝试。”上诉业内人士表示，毕竟长租公寓的现金流是要优于酒店的，因为房租是按季度或全年预付，而酒店并不是这样。

　　但无论如何，整个行业还是处于初级阶段，市场还不成熟。“因为是初期和起步，所以国家针对公寓行业的法律法规还不是很健全、存在人才和管理经验的欠缺等问题。”刘辉说，对于我们来讲，既没有其他品牌可以参考也没有专门型的公寓型管理人才，完全是凭着自己对消费者的理解，对市场的理解、观察和思考，去摸索公寓的管理和培养自己的人才。

　　这似乎是经济型酒店进入长租公寓市场共同的难题。陈意也认为，酒店行业和公寓行业是不太一样的，“它的服务方式、运营官理、圈地成本等都不同，这对于我们来说，是一个挑战。”

　　而即使对于在集中式长租公寓深耕7年之久的魔方公寓来说，缺乏专业的公寓型管理人才依然是行业的阵痛之处。魔方公寓品牌部总监邵俊在接受TBO采访时表示，目前都是相关行业的人才在从事这个公寓行业，比如说酒店的、物业的管理人才，专业的公寓型管理人才极度匮乏。

　　2016年对于集中式公寓市场将是机遇和挑战并存。当玩家们都进入赛道的时候，这也就意味着这个市场的跑马抢已经打响，而这个时候比拼的则是选手们的实力和耐力。

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