长租公寓：好的产品经理居然比知名设计师还牛10倍

　　公寓的产业链条很长，不同的节点需要不同专业的人才。从拓展、采购、设计、工程、营销、销售、到财物等各个环节，任何一个节点控制不好，都将影响整个公司的运营。

　　那么，哪个岗位对公寓管理最重要?以下是房东东社群关于此话题的分享。

　　山东乐活lehome公寓于鹏翔认为，设计和服务岗最重要，“通过设计保证品质的情况下，优化成本，通过服务提升口碑打市场”。

　　北京于子认为开拓的人员最重要，房源物业是公寓的源头，没有房源物业，就没有后续的业务。而作为公司的领导，必须要慧眼识人，只要选对人，不需要太多努力，公司也能赚钱!

　　北京公寓熊强认为，公寓公司也是类互联网公司，产品经理调度所有资源，包括选择，产品定位，营销路径等。公司老板要做好产品经理的角色，除非是财物投资的老板，至于叫不叫“经理”其实无所谓。

　　房东东创始人全雳认为长租公寓公司每个部门的工作都会影响到最终产品和服务在客户心中观感。但相对而言产品经理和运营经理最重要。产品经理首先对租房产品有一定的认知度，然后通过产品设计、市场定位、他会非常清晰告诉知道公司多久收回投资，在这个产品上的投资回报率是多少。接下来是运营经理，他非常知道如何去执行产品经理的设计，然后按照他的要求去完成。如果完成了就是实现产品经理原先设计的投资回报率。其他部门都是围绕这两大工作展开。

　　浙江智家公寓朱永锋表示，不同的阶段，不同的角色所扮演的重要性不同。但公司创始人的格局会决定一个企业的发展方向和源源不断的动力，创始人太重要了!

　　另一方面，短租公寓业者惠州粒沙海寓黄琳达表示“长租跟短租是另个领域，作为短租，但淡旺季明显，对管理与执行要求很高，销售有时侯跟不上，压力也很大。同时，旺季时，仅我每天就需要三个小时内完成两百套房的酒店标准清洁卫生。所以对于短租公寓最重要的角色是房务经理和销售经理。”

　　未来域创始人王宇认为，产品经理设计的是自己的梦想，而设计师设计的是别人的梦想(委托方)。在概念方案拟定过程中，产品经理以实现商业模式为优先级，设计师以实现感官效果为优先级。从设计原则上看，产品经理以创造最佳用户体验为己任，设计师以塑造项目及个人品牌为出发点。从格局及架构维度上看，产品经理最终要达成的是一个完整的、可复制的商业模式，而设计师只需要完成整个商业模式生态链中的一个专业组成部分。就像唯美夜空中的月亮与星星一样，一个富有创造力的产品经理离不开一个才华横溢的设计师。

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