企业投资房产真的是一剂良药吗？

　　中国的楼市与股市一样，都是政策市。所以，读懂政策，特别重要。

　　本来，政策讲明了，还需要什么解读呢?但我们中国文字，博大精深，而且特别擅长玩的游戏——“猜、猜、猜!”

　　一年一度的两会，自然成了“猜、猜、猜”游戏的主战场。

　　3月18日，李总理主持召开国务院常务会议，部署落实《政府工作报告》关于全面实施营改增的要求，其中设定，建筑业和房地产业适用11%的税率，金融业和生活服务业适用6%税率。同时不动产纳入抵扣范围。

　　按理，营改增是税收法制化和透明化的关键，似乎是好事。但在我大华夏，什么事都没那么简单。因为，比面上的动作更重要的是“初心”和“漏洞”。98年分税制改革的初心是为了“合理化”中央与地方的财政收入比例。本来是好的，但却开了一个口子，地方土地出让金可以归地方。于是，全国上下，“大炼土地”，房地产迅速成为国民经济支柱产业。

　　今天，当“去库存”压力如一个被严重积压的弹簧，已无法再支撑时，力的弹射方面便成了问题。于是乎，鼓励企业投资，并可将企业投资款作为抵税依据，貌似成为“去库存”的一片蓝海。

　　以下是住建部楼部长的原话：

　　豪无疑问，推进企业购房抵税，有利于整个行业“去库存”——短时间的销售。因为以前购置不动产，最多是分摊成本，现在还可以抵扣增值税，有利于促进各行业购房避税。小陈，眼前仿佛就可以看到“温州炒房团”那样千军万马去抢房团，冲进房产交易中心和各大售楼处。

　　企业将加入抢房大军，这对于当前的商业地产去化难题，似乎是济“好药”。

　　企业将加入抢房大军，对未来的房地产和去库存真的是好药吗?会不会，有更大“毒副作用”?

　　几个不得不思考的问题，摆在眼前：

　　1、销售了，就去库存了吗?

　　如同，一个仓库堆满了过季的商品，为了清仓，我们1折卖出去，如果，这衣服对别人有使用价值，固然算是好的去库存的方式。但如果换种方式，味道可能是完全两样了，就因为我是你“公司”的员工，所以你一纸“规定”以货抵工资，我只能选择。其实，对我来说，我可能真不需要，但逼于“压力”，不得不“买”，你觉得这是真的去库存吗?

　　尼玛，这只是从“大仓库”转移到“小仓库”好吗，哪门子，去库存了!

　　2、还有多少实力企业，没投资地产?

　　记得，前几年，中央曾经要求部分央企限时退出房地产业务。这个规定，还有多多少人与我一样记不住时间了，其实压根就不想记，记住有用吗?商业逻辑，讲究是利益驱动，当房地产行业成为抵御资产贬值或最大投资回报率的时候，那家有能力的企业不涉足其中，看看我们的央企、上市公司，各种实业集团，海尔、海信、雅格尔、杉杉?哪家服装企业没有涉足?哪家家电企业没有涉足?还嫌不够?互联网企业，阿里已经通过“菜鸟”早就跑马圈地了。

　　但可能，他们觉得，以上都是大型企业，中小企业也得进来。所以，不知不觉，用“规定”逼大家加入抢房大军。

　　尼玛，我就想问句?

　　企业都是投资房产了，宝宝饿了吃啥?

　　3、中国经济，究竟靠房地产拯救，还是实业?

　　这个问题，其实不用回答，多少人心知肚明。那为何“饮鸩止渴”。经济软着陆，还硬着陆，是一个选择?

　　空间陈，从3年前，就果断将目光投向了地产库存时代的资产运营。那时，我关注最多的事商业地产的严重过剩，我曾说，3-5年后，商业地产将“遍地狼嚎”。

　　现在，大量的商业地产去化无力，政府希望用“打开围墙”的方式，用街区的规划，来实用销售的“去库存”。而我看到的是两个根本观念的差别。

　　首先，去库存得从土地供给端的合理配置。马克思曾经批判过的，“牛奶过剩”问题，希望不要在我们这样的社会主义国家出现。

　　其次，去库存得从资产端的使用考虑。我一直有个观点。当下的我们对“拥有产权”太迷信了，而移动互联网时代的“拥有”，应该是对“时间”的占有!如果一套房屋，70年产权，你买了，就住过几个月，或根本没住过，也没出租给他人使用过，这个难道不是“库存”?

　　总 结：

　　去库存的核心，两点：一是供应端的合理供给。对需求量的把握和对需求产品的引导与把握。二是资产端的经营。针对酒店公寓、写字楼、商场等空间，提供空间运营服务的空间运营商，肯定不是去库存的唯一选择，但一定是必要选择!

　　必须乐观，每个关键的时刻，都在于我们如何选择。

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