酒店人需要什么样的朋友圈?

　　朋友们说，你丫最近憋什么屁，咋不见写文章忽悠人了呢?

　　我没有语。

　　确实没有语。不知该语点什么。

　　我最近在参加一些行业活动的时候，总会遇到一些很热情的人，他们此生第一次见面1分钟内，就会熟练地拿出手机，熟练地打开二维码，熟练地说，兄弟加个微信呀。

　　我有心不加吧，又怕剥人面皮，弄得别人唏嘘你丫谁丫，忒清高忒能装了，加个微信整得便秘一般不利索。要说加吧，可是天爷，咱们兄弟明明不熟好吗，真人发声的交流都还没到3句。但是我小胳膊小腿，自然也是抗不过移动互联网滚滚洪流的，只得加了，加的时候还得配上一副欣喜的嘴脸。然后，

　　然后就没有然后了。微信朋友圈里面就陆陆续续积累了一波这样的兄弟，品质高低不论，但是大家一定是互不点赞，互不评论，互不悲喜的。只是加了。

　　有时我琢磨，这特么不符合我的风格啊，我的风格是你不赞我，我不赞你，你若赞我，我必跪舔啊。俩人特亲密特铁的加了微信，从此一去万里，杳无音讯，下落不明啊。

　　虽然不怎么往来，倒也不至于一加上，就设置朋友圈权限，不至于把对方弄到“不看对方朋友圈”的小黑屋里去。所以总也还会看看大家发点啥子，可是这一看，就看出行业反思了。

　　要说我这智商确实凑活，情商低点且由它低去，咱智商高呀。看出什么能用反思这个重量级动词的东西了呢?

　　酒店人的微信朋友圈，风格非常统一。内容啪啪地一天24小时往外冒，但是高度集中。一是酒店怎么运营怎么营销怎么怎么干，二是有的酒店怎么运营怎么营销怎么怎么干，三是酒店不应该怎么运营怎么营销怎么怎么干。这倒不是重要的话说三遍，确实大部分内容都是这几个主题。

　　我心里开始有了点萌萌的小怀疑，如果做酒店就24小时只看酒店怎么做的文章，到底会不会导致出现思维固化呢?轰轰烈烈的跨界创新，波澜壮阔的行业融合大时代，捎首弄姿的互联网大舞台，咱从来只看酒店行业如何如何，视野是不是窄了小小?你确定这就叫专业专注?就譬如我这丰富多彩的一生，早点数十年只吃豆浆油条，我说我知道皮蛋瘦肉粥如何如何好吃，还能说出它先搁皮蛋还是先搁肉的具体做法一二三，你说能不能信?同理，只看酒店文章数年，不看别的，你说你知道怎么创新怎么跨界，怎么营销跟上新时代，你自己说说，能不能信?

　　行业的变化有两种，一种内部变，一种外部变。先有外部变，环境变了，行情变了，其它的行业变了，这些外力就会推动内部的变化，无非“动态”二字，动动更健康啊，所有眼神只盯着酒店一域，余光都不瞅瞅别的，不太可能在这种时代性的动态中找到真理。

　　至于分享在哪块吃了点啥这种内容，就不说了，毕竟都是饮食男女，不光酒店人这一波如此，明星政要，贩夫走卒，按惯例都是要秀一秀吃了什么、穿了什么的，要不烟火气都没了，怎么像人?所以秀秀吃吃喝喝的朋友圈很正常，秀一秀花花草草，秀一秀汪星人和其它星人之类的也非常符合酒店人热爱生活情趣的，很正常。从来不秀私密的朋友圈，要么是内部工作群，要么工作号，拿这个号加人的动机就非常可疑。

　　运营也好，营销也好，服务也罢，还有产品，还有营改增，来来回回，大同小异，总有穷尽。所以我前面说，我没有语，自然写不出什么文章，因为迟迟不肯流于表面，落于俗套，既然搞不清哪些是对酒店人真有价值的东西，写它作甚?

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