客栈民宿培训已经被“套路”

　　宁愿做一朵篱下的野花，不愿做一朵受恩惠的蔷薇。与其逢迎献媚，偷取别人的欢心，毋宁被众人所鄙弃。——胡馨予

　　国内客栈民宿业作为酒店业的延伸，在填补了特定人群消费需求的同时，获得了蓬勃的发展，很多资本力量纷纷进入，有的是为了实现某种情怀，有的是想从中获取暴利。

　　但民宿业态毕竟只是款待业的一小部分，虽有其特性，毕竟还是出自酒店业这个母体。酒店业具有很强的专业性，对从业人员的素质要求苛刻。对于非标的民宿来说，人员的要求其实标准很高，并不是毫无标准可言。不难理解，如果民宿的经营或从业者没有酒店管理的基本专业素质，还谈何经营和管理?

　　对于客栈民宿本体尚且如此，对于为客栈民宿人培训的“导师”们水平应该更高才对，可事实却并非如此。

　　这些培训机构往往动机不纯，多是打着情怀的幌子，把一些门外汉骗来投资民宿，同时这些不甚在行的投资者在投资行为结束后又无法继续完成民宿的经营维稳，则又寄希望于这些培训机构，其间培训机构的暴利显而易见，但这样是否有些草率和不负责任?

　　那么退一步，就算这些培训机构不是为了真正的传道受业解惑，而是为了从中捞一笔过路之财，那至少作为培训机构，要有最起码的培训能力。不论出于何种目的，想要做行业导师或意见领袖并非不可，但至少要有很深厚的专业底子和丰富的从业经验，否则和学习者有何区别?就算没有专业底子，那么在行业里的多年成长也不是说不可以。但据了解，从事民宿培训的很多组织都对款待业半知半解，有时连自己都无法说服，却要堂而皇之的出来教别人怎样做，树立自己的模式或标准?

　　这些半路出家的人们对于“自扫门前雪”大约是略知皮毛稍有优势，就开始招收学员进行培训了，这样的培训质量真的靠谱吗?如果感觉半路出家做培训还凑合还可以接受，那更现实的情况出现了，那就是很多投机客栈民宿培训的人，酒店相关的从业经验少之又少，有的甚至是零。

　　先不说民宿，就连酒店的经营管理都毫无认识，直接从其他行业圈里跳过来，涉足民宿，常以其他行业的成功心德来逻辑民宿，隔行如隔山，况且民宿还是这样一个较为专业较为独立的业态，依照这种类似成功学的方式套路民宿，这样真的好吗?

　　幸好真正的酒店人不会轻易去为他们的课程捧场，但对于投资型民宿就并不那样幸运了。首先，此类民宿大多出于情怀或是其他目的踏入了民宿圈，并没有很深厚的酒店经营根基，恰逢遇到了民宿培训，这下好了，俩门外汉在民宿门外遇上了，会摩擦出怎样的火花还真是不好说，但还真是令人担忧。

　　如此这般，影响的将不仅是某个投资者的投资回报或是某个民宿的发展前景，而是一个行业的稳定与可持续发展。非专业的以培训方式的乱入，直接误导和干扰了许多投资者的判断，并在纯净的民宿文化中强行注射进了一些本就不专业的所谓的理念与模式。

　　难免的，会有部分民宿被带到沟里，又以亚健康的异态在民宿圈内部出现，这个行业的生态系统恐怕是又要开启自净模式了，染病的民宿被市场无情地淘汰，这时，那些道貌岸然的“跨行业精英”会有“售后服务”吗?可能已经拿着赚来的快钱又去其他圈子里了吧。对于投资型的民宿，还是防患于未然，如果要学也要找专业的学，否则就成了自己买的鞋，只有自己的脚能知痛痒了。

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