卢偲:做一个独立思考的酒店人

迈点网 · 2016-07-06 08:58:05

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  要求自己有独立思考,必须要有足够的素材基础,像金字塔的底端不断组织架构形成思维,才有自身的信仰,在事发之时有很明确独立的价值观念。

  “今天的成功决定着未来如何思考,只有相信身边的人,倾听世界,我们才能把握未来,今天的你实际上是十年前的思考与行动铸就是十年的你.....”马云这句话讲得很有启发,我个人觉得自己在思考酒店问题的基础上去做工作,是选择如何思考还是继续思考下去?难道脑袋会不会钻出牛角尖....

  上述问题很多人都认为不继续思考在干工作的时候获得不了真知,当然不是把自己关在屋子里头冷思考问题,不交流不讨论不互相激发是阁不出事来的。这些行为其实比学习酒店知识还重要,避免过度思考会突发奇想,不附合事情常理出牌,因此身边的人产生很多大大小小各不相同的想想力,完成工作程序设计的任务。

  “做为酒店里头的一员,遇到困难的问题该怎么办呢?”这个问题对我们来说关系很密切,通常按流程处理事情一般都是请示领导给出解决办法,可是在过程实施起来有些做事情的人不会思考,更有甚者善自主张,影响客人消费节奏,搞出问题重重,僵持在工作现场,也许自身不是有几年工作经验,恐怕事情发生了之后就挽救的概率会越来越小。可是人都需要成长进步,如果工作给予不了自己获取正能量,独立思考做事的能力就明显不强。仅仅局限于与客人微笑相迎,答谢邀请,服务过程沟通其实看起来一点长劲都没有,觉得做人做事缺乏思维,很简单地工作。

  要求自己有独立思考的时候,必须要有足够的素材基础,像金字塔的底端不断组织架构形成思维,才有自身的信仰,酒店发生的事情才容易想清楚,做清晰,有一套很明确独立的价值观念。如果突然感觉到脑袋空空的缺乏知识,就只能反映出学习的自觉性不是很强,需要有一定认真的工作态度,评估自己有很多条件的不足,加强闲暇时间加班的合理利用,才能有一定的工作量。

  要想独裁自己必须要有规律的管理好自己,提高自身修养,加强患得患失的意识,丰富积蓄经验教训,加快改进自身不足,才有能培养独立思考工作的能力,酒店的工作质量才有进步,个人素质才会得到提高,经营才会做强。

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