陈敏：空间产业发展趋势四个“化”

　　世间所有的缘分都是只可遇见，不可预见。那么空间产业是什么?很多人更多了解到共享空间，事实上空间产业仅仅包含这些吗?当然不止。到底是什么?我们一起往后来看。

　　我们有一个习惯是世界一切存在的就是合理的，这句话对吗?貌似对，但是深问一下好像又不对，为什么?我们其实需要的是一个可以办公和居住的地方，但是被迫承受更多的成本，合理吗?我是一个初创企业，一个连续创业者，经历过高速规模人员的痛，现在我们做得很轻。现在我在找办公室的时候，我其实需要什么?

　　我现在办公的地方名字叫做P2，它是中国第一个联合办公场所，这是行业内公认的。我们在永嘉路P2的六楼，是一栋老楼房，用P2的话说那是他们唯一一个不赚钱的联合办公。它在联合办公行业里是一个标志性的东西，我喜欢它的露台，其实很多时候我们爱一件事情就像爱一个人，某一点就会让我们喜欢。

　　后来我们又从空间产业联盟出发，为什么是空间产业联盟?很多协会组织非常有价值，我们商业叫聚集效应，但是跨行业更容易产生创新和连接，只是跨行业有一个例外就是你不要想着去收中介费。互联网实际上是在去信息不对称，我们要打破信息不对称，让创业成为一种可能。所以空间研习社今天之所以能让大家得到一点认可，跟我们出发的初心有很大关系。就像今天新华网能做这样一个知识分享平台，是一种行业价值的普及和建立，我觉得我们应该遵从。

　　为什么现在空间这么火?有一句话说明势不如借势，借势不如造势。其实任何事情都有一个逻辑，从明势、顺势、借势、得势、造势，必然是以这样一个生长轨迹往上走。

　　空间产业的发展趋势，这只是我的一个思考，不一定对，但是代表我这段时间可能观察或者说感觉到的一些变化或趋势。第一个叫空间主体化化，第二个叫空间产业化，第三个叫空间联合化，第四个叫空间生态化。这一切最后四个趋势刚刚都会产生出我们所谓的新的空间IP价值。

　　一个好的商业模式是照应人与城市的发展本质，落脚文化与情感。最终满足我们精神最核心的需求。我们愿意为更好懂的人去买单，物以类聚人以群分，我们愿意和有共鸣的人交流。

　　要做人人喜欢的香蕉还是让人又爱又恨榴莲?很多人恨榴莲恨得要死，但是榴莲卖得就是比香蕉贵。所以工业化都希望标准化，而未来是创造独特化，创造独特的价值可能更加重要。

　　我们说空间因人而美，联合就是力量，今天我们也联合了很多优质的内容和优质人才，希望大家共同创造价值。