万达旅游投资数千亿而华丽转身

　　万达，3个全球最大和1个中国最大——全球最大的酒店业主、影院集团、体育公司，中国最大的旅游企业。已经公布的旅游投资包括：湖南1200亿元、济南630亿元、南昌400亿元、海口300亿元、合肥300亿元。

　　一、旅游投资数千亿

　　2016年11月11日，万达集团宣布将在湖南增加投资1000亿元，其中在长沙投资600亿元，包括投资500亿元建设一座万达城，集主题乐园、购物中心、酒店和住宅项目于一体，长沙万达城将是万达继南昌万达城之后在中部地区的第二个万达城。加上之前在湖南的投资，万达在湖南投资累计将超过1200亿元。万达集团计划投资500亿元在长沙、岳阳、衡阳、常德、株洲、郴州、永州等州市投资建设15个万达广场，其中万达将在长沙新投资建设5座万达广场;岳阳、株洲、郴州、永州是万达首次进入，至此万达广场将全面覆盖湖南各州市。

　　万达规划2020年前在中国建设15个万达城、海外建设5个万达城。

　　国内的15个万达文化旅游城都是采取万达集团与地方政府合作的模式。例如万达集团与济南市政府签约，投资630亿元人民币建设济南万达文化体育旅游城，其中文化体育旅游投资310亿元。

　　2016年5月28日，南昌万达主题乐园开业，占地200公顷，总建筑面积480万平方米，总投资400亿元，其中文化旅游项目投资220亿元，其他包括200多万平方米的房地产投资、住宅写字楼的投资。

　　2016年7月2日，海口市政府与万达签约，万达计划在海口桂林洋投资不少于300亿元建设海口万达文化旅游城。

　　2016年9月24日，合肥万达主题乐园开业，占地约2500亩，投资超300亿元。

　　计划2017年哈尔滨万达城开业;2017年济南万达城开工、2021年开业;2018年青岛东方影都和广州万达城开业;2019年无锡万达城开业。

　　二、华丽转身

　　万达集团创立于1988年的大连西岗开发公司，主要做房地产开发;1992年股份制改造更名万达，2015年开始从房地产企业转型成为旅游、文化服务型企业。

　　2015年，万达向中国以及世界各国政府和相关部门申报专利及知识产权470件，获得中国以及其它国家专利及知识产权1330件。目前万达已累计在中国及全球获得专利及知识产权超过4219件，其中绝大多数是文化类知识产权。

　　2015年，万达集团资产突破6340亿元，收入2901亿元，是全球300强公司中4家中国民营企业之一。

　　2015年，万达商业营业收入1242.03亿元、同比上升15.14%;核心净利润(扣除公允价值变动影响)170.16亿元、同比上升14.79%。万达商业税后净利润从2009年38亿增长到2015年的170.16亿元，平均年增长27%。

　　2016年上半年，万达文化集团收入290.3亿元，同比增长57.1%，占集团总收入24.2%。万达集团营业收入7年内由390亿元增加到2901亿元，列全球500强的385名，每年以30%的速度增长，负债率控制在60%左右。

　　2016年7月，《财富》杂志公布全球500强企业名单，万达集团位列第385名。

　　万达已经是全球最大的酒店业主、全球最大的影院集团、全球最大的体育公司、中国最大的旅游企业。

　　三、2016年下半年以来媒体关于万达集团的采访摘要

　　1、《北京商报》肖玮、郑艺佳、白帆：“万达城：以主题公园撬动多业态的探路者”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点315】2016年11月10日，《北京商报》肖玮、郑艺佳、白帆在“万达城：以主题公园撬动多业态的探路者”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　就选址来看，万达城均位于一二线城市，通常为省会城市、副省级城市等，尤其以二线城市占据了绝大多数。“主题乐园的选址，关键在于半径150公里以内自驾车的客源。”华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱表示，“以后主题公园在二线城市的竞争将会更加激烈。”万达方面称，国内有很多一二线城市具备发展文化、观光、度假、商展等旅游条件和资源。万达方面表示，这些城市的特点在于人口基数大，交通便利，市场容量大，可承受价格高，辐射范围广。

　　赵焕焱表示，迪士尼的优势便是文化积淀、知识产权。据迪士尼2015年财报显示，迪士尼集团仅衍生品带来的营收便已约45亿美元。业内普遍认为，若要与迪士尼竞争，万达还需要在原创IP方面发力。

　　2、《每日经济新闻》王杰:“王健林参访上海迪士尼”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点307】2016年10月27日，《每日经济新闻》王杰在“王健林参访上海迪士尼”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　华美顾问首席知识官、高级经济师赵焕焱告诉每日经济新闻记者，迪士尼基本是以前文化的延续，万达旅游城是综合现代娱乐元素的新尝试。迪士尼的优势是文化积淀，知识产权;缺点是缺乏与时俱进。万达的优势是产业上下游资源的整合，缺点是新进入行业，需要时间的磨炼。

　　主题乐园这种产品，如何才能吸引人流?赵焕焱表示，主题乐园的关键在于项目的响应度和更新，必须捕捉时代的潮流，如以后的VR、AR。

　　3、《时代周报》袁方晨:“王健林弃万达旅业，同程获超车资本”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点295】2016年10月18日，《时代周报》袁方晨在“王健林弃万达旅业，同程获超车资本”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱对时代周报记者分析，万达放弃线下旅行社是明智的，这也体现了万达在业务结构变化上的与时俱进。万达关注的是上下游资源的利用，因为线下旅行社利润很薄，所以其将这部分业务交由同程网统一协同，利用同程网的网络业务符合万达的最新战略调整。

　　“在线旅行社应该尽快建立业务的核心竞争力。核心竞争力确实需要线下基础的建设，关键在于线上与线下的资源匹配。”赵焕焱分析。

　　4、《第一财经日报》乐琰:“同程合并万达旅业与抵债无关，整合确有挑战”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点288】2016年10月10日，《第一财经日报》乐琰在“同程合并万达旅业与抵债无关，整合确有挑战”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　值得注意的是，此前万达35.8亿元战略投资同程旅游。同程当时的融资总额超过60亿元，除了万达之外，投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构。这也是彼时国内OTA的单笔最大投资。“所以就有业界质疑，万达可能当时对同程的投资款并未完全到账，此次将麾下的10多家旅行社合并入同程，或许是‘抵债’了。”华美首席知识专家赵焕焱指出。

　　5、《中国经济时报》王松才:“万达文化产业收入大增意在转型”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点286】2016年9月27日，《中国经济时报》王松才在“万达文化产业收入大增意在转型”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　“从根本上讲，万达城和迪士尼的模式不同。万达是依托旅游地产、商业地产打造的，这几年万达百货大量关店，实体商业等生意也受到一定冲击。而旅游业和文化影视产业是崛起的，所以万达收缩业绩较差的百货业，而大量收购、参股、投入具有潜力的旅游业和文化产业。”华美首席知识专家赵焕焱分析，这是万达的转型之举，其目的是通过资本手段将文化和旅游产业的上下游串联起来，联动地产、旅游、文化和零售的全产业链发展。

　　6、《第一财经日报》乐琰:“万达城复制提速，加快业务转型”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点285】2016年9月26日，《第一财经日报》乐琰在“万达城复制提速，加快业务转型”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　从根本而言，万达和迪士尼的模式不同。万达是依托旅游地产、商业地产打造的，大家注意到这几年万达百货大量关店，实体商业等生意也受到一定冲击。而旅游业和文化影视产业是崛起的，所以我们看到万达收缩业绩较差的百货业，而大量收购、参股、去投入具有潜力的旅游业和文化产业。这是万达的转型之举，其通过资本手段将文化和旅游产业的上下游串联起来。联动地产、旅游、文化和零售的全产业链发展。华美首席知识专家赵焕焱分析。

　　这就是万达模式和迪士尼、环球影城模式的差别，万达目前还没有打造出一些知名的IP，其乐园内的大型设备硬件都不错，只是缺了些具有高知名度的IP代表，但其实中国本土有很多知名的故事和人物，这些都可以运用到主题乐园中，不过，需要策划好并运用得当。而迪士尼、环球影城的确耗费大量资本去创造了知名IP，他们的主题乐园正是这些IP的衍生价值。迪士尼和环球影城更容易获得粉丝的内心文化认同感。但这并不代表万达的模式不对，其依托地产开展的旅游文化产业链也是可行的，关键看如何运作。赵焕焱坦言。

　　7、《第一财经日报》乐琰:“王健林动真格了!万达主题乐园PK迪士尼你更爱哪个?”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点283】2016年9月25日，《第一财经日报》乐琰在“王健林动真格了!万达主题乐园PK迪士尼你更爱哪个?”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　华美首席知识专家赵焕焱指出，万达的主题乐园中部分项目与迪士尼有类似之处，但也并不能完全做一一对比，迪士尼是高度还原其电影作品中的场景和人物，而万达则更多是依托中国本土文化和故事来打造项目。

　　8、《重庆时报》：“首富王健林都说‘太贵’!上海迪士尼乐园的成本到底有多高?”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点262】2016年8月31日，《重庆时报》在“首富王健林都说‘太贵’!上海迪士尼乐园的成本到底有多高?”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　除了设备运维费用，据华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱介绍，在上海迪士尼项目上，上海申迪集团投资估算为139.54亿元。按照5%的贷款利息，一年仅资金使用的财务成本就为7亿元人民币。

　　9、《经济导报》孙罗南：“王健林斥巨资布局、万达城相中济南东”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点259】2016年8月29日，《经济导报》孙罗南在“王健林斥巨资布局、万达城相中济南东”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　“万达对于资本市场比较拿手。”华美顾问机构首席知识官赵焕焱接受导报记者采访时表示。

　　赵焕焱说，本月15日，万达商业私有化方案临时股东大会以88.49%赞成通过申请于9月20日起撤销H股在港交所上市。这将成为香港交易所有史以来最大的私有化交易。万达商业在香港上市仅15个月后决定私有化的原因是被价值低估。

　　根据万达商业的公告，H股私有化完成之后，万达商业已就可能进行的A股发行向中国证监会提出申请，将继续考虑为实现H股退市后于A股上市的可能选择机会。

　　未能在H股成为“资本赢家”的万达商业，无疑在描绘登陆A股的美好蓝图。赵焕焱对导报记者表示，回归A股的结果之一是王健林将成为全球第五富豪。

　　10、《中国职业经理人》彭洋、余林:“万达系和迪士尼之争，中国主题公园的模式究竟谁说了算?”

　　【赵焕焱2016年在媒体发表观点238】2016年7月号《中国职业经理人》彭洋、余林在“万达系和迪士尼之争，中国主题公园的模式究竟谁说了算?”文章中引用了华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱的数据和观点如下：

　　“通常具有一定规模的主题公园投资都在几十亿至数百亿元，回本比较漫长，这需要经营者有很好盈利模式和经营管理，如果仅靠打概念牌，很难盈利”。长期研究主题公园的华美首席专家赵焕焱称。