2017开发商洗牌第一枪 相信文化的力量

　　没有文化的产品像流行歌曲，容易过时

　　最近在网上看到一句很美的诗：“音乐是流动的建筑，建筑是凝固的音乐。”

　　由此又联想到美国著名建筑学家佩夫斯纳说过的一段话：“房地产不是土地、材料和功能的市场，而是时代、文化和精神变革的产物，楼盘也不是钢筋加水泥，它只有注入了文化，才能持之以恒。这世上没有文化的产品都像流行歌曲，很容易过时。”

　　开发商盖的房子如果没有文化，那跟咸鱼有什么分别？2017年行业竞争变得更激烈，房企开始谋求多路径发展以增加产品附加值，譬如万科建社区营地、融创投资乐视、星河湾办学校、碧桂园牵手央视等等。不难发现，它们的共同点都瞄准了同一个地方：文化！

　　今天这篇稿子想跟大家探讨一下各大品牌房企的“文化情怀”，先从春节我的一些个人感悟说起吧。

　　大门上不见对联，烟花爆竹没了，走亲访友串门变成酒店聚餐，连红包也改成手机支付…今年我可能过了个假春节？

　　记忆里小时候的年，从大年二十五就开始准备了。首先是整理屋子，我会帮着妈妈大扫除掉一年的旧灰；紧接着是购买年货，糖茶烟酒米面鸡鸭鱼一样都不能少，爸爸会买回一大箱烟花爆竹；除夕是最忙的，大清早就得起床贴春联、贡财神，大人们中午已经开始忙碌年夜饭，在厨房里擦枪走火噼里啪啦，即使一旁有小孩捣乱，也是其乐融融的；初一至十五则会用来串门。

　　而如今，我们的春节遗失了太多文化情节，“年味”淡远的背后，是中国传统文化的消逝。想起几天前，我和朋友在路边偶遇京剧表演，周围竟冷清得不见一个国人，连朋友也是扔下一句“没意思”便匆匆把我拉走，反倒是几个洋老外听得津津有味。可悲！

　　上述种种，究其原因，是这个国家的文化穷了。当圣诞老人驾着马车汹涌而来，国粹被“铃儿响叮当”掩埋；当钢筋水泥在城市里高耸入云，各地的文化都为其让路。“年味”是从什么时候开始消失的？我想，就是从我们穷得只剩下钱的时候吧。

　　习大大曾说，优秀传统文化的继承，是中国梦实现的基础。我的理解是，传统文化即一个民族的灯塔，有它才有希望，如果被灭掉了，这个民族的灵魂就会混乱。所以，即使时代变得再浮躁，我们“逐利”之余，是否仍应保留些“文化味”？作为一名地产媒体人，我在很多开发商身上，都嗅不出这种味道。

　　文化内涵比拼成开发商“第二战场”

　　前几天看央视元宵晚会，有一幕让我触动挺深的。《正月十五闹花灯》的开场曲结束后，与13位央视主持人共同出现在荧幕上的是“碧桂园·森林城市”七个大大的汉字，我当时还以为自己错进了碧桂园的年会？？

　　碧桂园副总裁朱剑敏是这样解释的：“追求团圆美满的幸福生活是中国文化不变的基因，碧桂园要做中国优秀文化的倡导者和践行者，所以我们独家冠名了央视元宵晚会，希望借此平台向全球华人表达真挚的祝福。”

　　不可否认，碧桂园此举定有提升品牌的考量，但“逐利”之余，也确实对中国文化的传播发挥了作用，可谓“双赢”。

　　过去十年，地产处于黄金时代，即使以文化底蕴先天缺失的状态去营造功利、浅显的居住方式样板也没问题，风口上的猪，躺着也赚钱嘛。现在白银时代，继续走“没内涵”的路子，95后、00后就未必买单了。所以，不仅碧桂园，各大品牌房企们都开始努力的打造自己的“文化味”了，甚至可以说，它们已将发展文化当做“第二战场”。给大家举一些例子吧。

　　万科，健康丰盛的精神追求。用万科集团董事会主席王石的话说，以前万科一直在物质上给予客户最大的满足，讲求实用主义；后来万科卖房子，则开始注重精神，因为一个房子可能改变一个人的一生，人是有记忆的，一些东西会潜移默化地影响人。因此，在万科的产品设计和推广中，都是满满的人文、艺术、情怀。无论是早期第五园的“骨子里的中国”，还是现在的城市乐跑赛，“健康丰盛的人生”一直是万科的精神追求。

　　绿城，产品理想主义文化。宋卫平充满匠人精神与理想情怀，绿城楼盘向来也以产品制胜，做好绿城人，必须是理想主义的实践者。但也有人认为，由于太追求这种所谓的“理想”，绿城正在丢失其商业的核心“发展”。

　　万达，要让文化成为支柱产业。2016年万达服务业收入占比55%（一半贡献来源于文化产业收入，去年万达全球新增影城677家），首次超过房地产收入。王健林说，文化已真正成为万达的支柱产业。

　　恒大，足球文化。近年来，越来越多的开发商豪掷亿万办球队俱乐部，此风之下，中超联赛渐有变成地产企业联赛的迹象。而最名声大噪的一支队伍叫做“广州恒大淘宝俱乐部”，许家印为此还开设了目前世界规模最大的足球学校——恒大足校。

　　最后要重点说一下碧桂园，其在“玩文化”方面较之同行是做得最全面的。客户文化、职业经理人激励文化以及跨界文化三不误。

　　1、家文化，为客户打造五星级的家。“建当地至好的社区”、“举办象棋邀请赛”、“造好房子中的劳斯莱斯”，一直以来，碧桂园认为“家”是最好的礼物。

　　2、慈善文化，捐赠善款1亿元启动“惠妍教育助学基金”。杨国强说，教育是很重要的事，不要因为贫困而不去上学。据说，碧桂园每年还会从全国各地选择家境贫寒但成绩优秀的初中毕业生，进入广东顺德国华纪念中学学习，三年学费全免，在广东参加高考。

　　3、人本文化。杨国强秉持的产品哲学与其他老板不同，他认为，好社区最应当注重整体舒适度、人本主义和市场接受度，而非盲目堆砌奢华材料。在日常生活里，业主更关心的不是玉石贵重几何，而是户外的石头可以让孩子们爬上爬下。这样的客户导向型主张同时也为业主节省了成本。

　　有钱就能上央视？NO！

　　这一段说说题外话。开发商冠名央视大型晚会，我在网上看到不少人吐槽：不就是撒钱的事嘛！此前，我也是这么认为的，但这一次，还真有误会。

　　先给大家说说什么是“国家品牌计划”吧。这得从2014年说起，当时中央提出要实现“中国制造向中国创造转变、中国产品向中国品牌转变”，随后国务院又在2016年将“品牌战略”上升为国家战略。到了2017年，央视便启航了“国家品牌计划”。

　　据悉，该计划旨在塑造一批能够在未来30年里，代表中国参与全球商业竞争和文化交流的国家级品牌，以实现“中国造”的伟大复兴。

　　通俗的理解就是品牌企业出钱找央视做推广啦。但它的玩法又不同于以往，主要体现在过去是哪家企业给钱多，广告位就留给谁，那些企业你可能是通过央视才知道它的存在。而此次“国家品牌计划”选中的企业，都是家喻户晓其实并不需要推广大家都已经耳熟能详的，即并不是钱多就能买到的广告位，需要考核、比拼投标者的各项指标。

　　官方公告的24家入选顶级品牌包括碧桂园、华为、京东、格力电器、美的、天猫、海尔、云南白药等。以通讯行业为例，小米也参与了竞争，但无论在销量、口碑、产品质量方面，华为都胜于小米，加上有限的名额，所以最后胜出的是前者。

　　最后，再分享一些今年央视元宵晚会的精彩内容给大家吧。作为年轻人，一些非遗产文化我也是第一次看到呢。

　　泥人张

　　皮影

　　杨柳青年画

　　剪纸

　　面人汤

　　凤翔泥塑鸡

　　如果没看2017年的元宵晚会，上述非遗产文化你认识几个？

　　个人认为，此台晚会唯一的槽点是，森林城市的LOGO是不是太大太大了？完全就是屏霸啊！前段时间，中国农业银行也独家冠名了中国诗词大会，人家在屏幕上出现得最大的时候也就是右下角那么点好吧~

　　你对碧桂园独家冠名央视元宵晚会这件事有何看法？欢迎在文章底部评论处留言讨论。