万豪二季度营收57.95亿 净利润4.14亿美元
万豪二季度指标大幅上升,以奢华、高级、精选服务、长期住宿4个等级和经典、特色2个类别把30个品牌形成新的排列组合。
二季度指标大幅上升;特许经营收取客房收入的4-6%,餐饮收入的2-3%。
万豪对于特许经营酒店收取一次性的加盟申请费和每年品牌使用费(客房收入的4-6%,餐饮收入的2-3%),2017年管理和特许经营收入预计在32.1亿美元至32.3亿美元。
2015年美国酒店品牌化率70%,有873个酒店管理公司,其中运营酒店超过100家的有11家公司。
一、万豪的重要数据
1、若干重要数据
(1)2016年9月以136亿美元收购喜达屋11个品牌38.1万间客房。
(2)30个品牌在122个国家与地区有6100家酒店、120万间客房。
(3)SPG和万豪礼赏计划的会员共计8500万。
(4)网站及APP月访问用户6000万人次。
(5)手机客户端有英文、中文、西班牙文、法文、德文5种文字。
(6)连接全球6100多家酒店的技术平台计划2018年完成。
(7)2009年受经济危机影响是负利润,其余年份均为盈利。
(8)管理合同的期限一般是20-30年,个别合同50年或更久。
(9)万豪预计其与喜达屋的合并总成本在2017年约为1亿美元。
2、30个品牌形成新的排列组合
以奢华、高级、精选服务、长期住宿4个等级和经典、特色2个类别把30个品牌形成新的排列组合。原喜达屋旗下的11个品牌中有8个归入特色类。
经典奢华:丽思-卡尔顿、瑞吉、JW万豪
特色奢华:丽思-卡尔顿隐世精品度假、豪华精选、宝格丽、W 酒店、艾迪逊
经典高级:万豪、喜来登、万豪度假会、Delta
特色高级:艾美、威斯汀、傲途格精选、万丽、Tribute Portfolio 、盖洛德
3、酒店性质结构
收购喜达屋前的万豪酒店性质结构(2015年底)
(1)全权管理酒店:1116家(300305间客房)
(2)租赁管理酒店:41家(9206间客房)
(3)自有酒店:6家(1437间客房)
(4)特许经营酒店:3074家(420562间客房)
(5)联合经营物业:88家(10810间客房)
(6)授权的分时租赁物业:58家(12807间客房)
二、2017年二季度万豪酒店集团利润表和资产负债表
(单位:百万美元)
(一)利润表
营业收入5795+48.51%
营业成本4843+46.09%
毛利润952+62.18%
销售管理费用226+34.52%
折旧摊销85+183.33%
运营开支5175+47.31%
运营利润620+59.38%
税前利润592+72.09%
税后利润414+67.61%
净利润414+67.61%
(二)资产负债表
资产总额23881+259.11%
债务总额18980+87.70%
权益总额4901+8363
(三)赵焕焱计算
毛利润率16.43%
运营利润率10.70%
净利润率7.14%
资产负债率79.48%
总资产回报率1.73%
(四)美国酒店业3个利润指标公式
1、毛利润=营业收入-营业成本
2、运营利润=毛利润-销售费用-常规费用-行政费用-研发费用-折旧摊销-利息
3、净利润=运营利润+/-(非运营利息、资产出售、其他收益、税收、少数权益、附属公司权益、特别项目、会计变更、已终止运营业务、非经常项目)
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