魏小安：第四次旅游革命 以IP为先导

　　(迈点网讯)“我们正面临着第四次旅游革命，这个革命包括交通出行方式的革命，以及游玩方式和组织方式的革命，而这个基础就是IP产生的基础。” 在“IP为王” 2017第二届中国旅游IP高峰论坛上，中国旅游协会休闲度假分会秘书长魏小安表示，其中“这个基础”包括三方面的基础知识：一是交通革命;二是技术革命;三是消费革命。

　　目前，旅游有全面感受分为眼界观光、家常型的民俗休闲、享受型的各类度假，度假是一个大概念，但里面有各种各样的度假。撒欢型的主要表现方式是乐园，撒野型主要体现在户外运动，自虐型就是特种旅行。另外，IP通俗性的理解就是品牌，有品牌就叫有IP。其中，现在旅游IP指：科技含量有多高;文化含量有多少;故事含量有多少;娱乐性含量是多少。

　　魏小安认为，旅游IP中的IP指的是知识资产，是可以资产化的知识，而且其中一部分的资产是以知识为依托的资产。如果把IP说成知识产权也不对，知识产权是法律IP。既然是知识资产就要有过程，每一个IP都需要一个过程，这个过程第一是等，第二是积累，第三是培育，第四是成长，第五是品牌，第六是扩张，这样才形成了IP的完整模式。但魏小安表示，中国当前在知识的积累上、在IP的引导上谈不上先导。

　　其中，IP的特点包括：一是系统知识;二是品牌形成;三是产权保护;四是市场推进。同时，魏小安认为，当下国内的旅游IP步子迈得有点急，直接忽略了前三步，跨到了第四步。

　　王建林曾说过：“我要让迪斯尼20年盈不了利。”其实，迪士尼的外在不值钱，值钱的是内在的一系列的文物和故事，其内在的积累和故事的创新才是根本的竞争力。中国有一个特有思维：建筑形象进度。什么是中国形象呢?一个成功的项目，突出了一个人物，形成了一种模式，开创了一片发展，由此形成了IP。其中一类是商业模式，比如山悦旅游之黎志、古镇旅游陈向宏;一类是集团模式，如首旅集团之段强、华桥城之任克雷。从理论上来讲其共同点，一是创造模式，二是坚守多年，三是个人痕迹突出。

　　何以成IP?物联网条件之下新模式形成新IP，比如OTA之携程、新秀即景域集团之洪清华，洪清华创造不是偶然的，是经过长时间的积累，经过自己一步一步的摸索来创造的过程。

　　从模式变化角度来讲，现代社会的第四次旅游革命需要IP的先导，而IP的发展意味着价值创造和价值获取方式的变化。魏小安认为，旅游的本质是流动，但是在流动的过程当中不是追求生命、追求生活，所以围绕着要素流动、效率提升和体验深化才是根本点。其中，现代社会人工智能、大数据会形成随见随感，所见所得。如通过大数据，在坐飞机时，能安排乘客坐到其最喜欢的位子上。

　　若要旅游行业利用大数据更好地服务游客，就要进一步创造沉浸式体验，其中有两种方式：一是人工沉浸，而是自然沉浸。美国人都在追求深度体验、全身心的体验，最终达到眼耳鼻舌身心都体验。

　　而创造沉浸式体验有几个要点：第一是新需求的变化，不仅是时代特点的变化，而是实际环境的变化，真正的市场主题;第二是技术进步，需要加速度不断变化;第三是基础设施建设;第四是行业特点，自由竞争。第五是困难，IP社会不认、模式难推。

　　“空手套白狼”是旅游IP的通常做法，同时，魏小安也认为这是正确的描述，“我虽然空，但创意不空、流程不空、机制不空、人才不空，最后形成模式、创造IP，此时，你能说我空吗?”所以要求针对复合型市场培育复合型产品，形成组合性，强调组合度，最终达到场景多元化产品、多元化沉浸式的体验。

　　怎么做出好IP?有两个要素：第一，逆向思维。第二，契合人心。

　　最后，魏小安表示，中国旅游IP的套路是真正科技形成IP，但目前科技力量和现实结合的太差了。“说到底，如果讲IP为王就是讲研发为王，研发需要相应的投入，如果说得IP者得天下就是得人心者得天下。”