裁员啦！这家房企要全面清退“小白兔”

　　昨晚，莫老爷收到一张图片，很惊悚，怕怕的。图片的主题是，某房企的管理层要求——全面清退各组织小白兔!

　　对此，莫老爷只想质问一句：兔兔这么可爱，为什么都要裁它?!

　　不开玩笑了，为了方便观看，先给大家把图片上的字码一遍：

　　【全面清退各组织小白兔的要求】

　　对下属业绩宽松，宽容，就是害了下属，害了组织。对下属业绩要求残忍，才是真的爱护他们，组织才有成长。

　　清除团队小白兔，清除培养小白兔的中高层干部，即将从京津翼人力条线自身开始。请各中心、各区域公司，积极推动起来。

　　把1个人干2-3个人的活，发1.5-2个人的工资，逐步落实到位。

　　从京津翼区域集团本部开始，今后各个办公室灯光需常态、平均在晚上8-9点关闭，此项工作才算最有效。凡是做不到此项的中心，必须减员增效。

　　各区域公司，参照执行。

　　各个组织，不要拿控股小条线要求的编制说话，要拿人均效能、管理费、经营费算账意识说话。现在有的条线大手大脚，每个项目一整套班子，而不是一个事业部一套班子，人浮于事，消耗管理费、拉低人均激励额度，人均工资、收入低下，员工看不到赚钱的希望，稳定性自然就差。

　　我们要能奋斗的条线、员工，反之，就让奋斗的员工赚到钱，提到他们收入水平。

　　最近，“小白兔”这个词真的很火，前段时间先有绿地要裁“小白兔”，此前也有360集团董事长周鸿祎在微博公开说：“为了避免发生死海效应，公司部门领导和人力部门要定期清理小白兔员工。”

　　所谓死海效应，指的是好员工像死海的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。而在一个正常、健康运作的团队中，整个人才系统应该是循环的，有新的成员加入，也有老的成员离开。

　　顺丰的王卫也对“小白兔”深痛恶疾。

　　任正非、马云、马化腾、史玉柱等企业家都曾表达过对“小白兔”的排斥，大家感兴趣的可以自行百度搜索。

　　那么，该如何正确的理解“小白兔”呢?下面这幅图是阿里人才盘点矩阵说明图，莫老爷认为很形象了。

　　【明星】：就是那些业绩无敌，价值观又与企业相符的人。

　　【野狗】：业绩虽然无敌，但是价值观与企业不符(比如不择手段达成业绩?)，中长期来看业绩好也是暂时的，并且对普通员工存在不良示范作用。

　　【老黄牛】：各项平庸，一般人数占公司80%左右。

　　【狗】：能力弱，价值观与企业不符，对企业没什么贡献还整天骂娘。

　　【小白兔】：虽然能力差，业绩差，不贡献，不进步，不骂娘，但人缘好，资历深，价值观也与企业相符。

　　小白兔的危害主要在于，凭借对企业的忠诚以及好人缘，慢慢走向领导岗位，堵住了有能力的新人的上升通道，导致真正的人才远走高飞。

　　有人总结，小企业最怕野狗型，大企业最怕小白兔型。你，怎么看?

　　关于“小白兔”现象，莫老爷网上搜集了一些有意思的观点，跟大家分享一下：

　　1.有个人请客，看看时间过了，还有一大半的客人没来。主人心里很焦急，便说：“怎么搞的，该来的客人还不来?”一些敏感的客人听到了，心想：“该来的没来，那我们是不该来的啰?”于是悄悄地走了。主人一看又走掉好几位客人，越发着急了，便说：“怎么这些不该走的客人，反倒走了呢?”剩下的客人一听...

　　2.按大佬们的说法，那些准时朝九晚五踏踏实实干活的公务员全部都得滚蛋。我一个朋友，机关改革，多部门合并，合进来14个局长副局长，6个办公室主任，只有9个是干活的。

　　3.没有小白兔，公司就没有成规模的稳定结构了，小白兔是自然环境中生态链的一环，一旦破坏了，整个循环就完了。

　　4.第一次看到把清退老员工说得这么清新脱俗的!每种类型的员工都有自己合适的位置，让能力不行的人做了领导不是老板的无能吗?

　　5.这不就是“沉尸效应”么，换了名词。

　　6.大家都不傻，我到你公司当条狼，但是一个公司的蛋糕就那么大，你给我吃草，我就退而求其次，当只小白兔咯?狼都是要股份的，你给的起吗?

　　7.所以平时就要把工作留一手，新人来了也别教，省的教会了新人，自己被赶走。

　　8.反正就是卖劳力挣钱的买卖，卖不动了被清退也正常，那就拜托公司别整天假装团建啊情怀啊包装啊善待员工啊忽悠人加班讲奉献。都是出来卖的，谁还瞧不起谁啊。

　　9.西天取经团队中不需要唐僧、八戒和沙僧，需要四个悟空就行了。八戒是做好人际关系不可缺少的，沙和尚是做杂活毫无怨言的，唐三藏是队里坚定信念的核心，悟空能力最强基本搞定所有妖怪。你认为其他三人都是没有用的嘛?要是四个悟空一起上路，我保证用不了一天就会散伙。

　　10.如果企业想留下的只是一天干20个小时不要加班费，死了爹娘都不回家的精英， 一旦机器能能代替他们，我相信老板会也毫不犹豫的炒掉。

　　11.当年一起打江山时，怎么没嫌弃什么兔子、狼狗、虾米、麻雀呢?说白了还是卸磨杀驴的戏码，飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。

　　12.一个公司精英员工高于百分之二十就要出问题了。

　　13.别特么冠冕堂皇一大堆理由，直白点，裁剪小白兔无非是想缩减成本而已。

　　14.公司需要铁面无私，没错;公司不能全讲人情，没错;但是你试试公司全铁面?你试试一点人情不讲?

　　15.一般来说，专门研究人情关系之人，容易形成利益小团体，老板最应该整治的就是这种人，这种人才是公司的小白兔。

　　莫老爷个人对企业小白兔现象的看法是：房地产行业上行时，企业活得滋润，小白兔对企业忠心，又讨大家喜欢，尚滥竽充数一下也没人管;但房地产行业下行时，各种限制，企业经营困难，业绩增长乏力，利润越来越稀薄，就会考虑成本的问题，一仔细考核，那些上进的、聪明的、有能力的、执行力强的明星，与懒惰的、没突出贡献的、也没成长空间的小白兔，瞬间一目了然。当然要拿出扫帚把小白兔清理掉啊。

　　最后，别问莫老爷开篇的图片来自哪家企业，只能确认是房企，具体哪家，截止莫老爷发稿也没问着结果。无论是哪家都没什么好奇怪的，据莫老爷了解，TOP10房企至少有一半都正在不同程度的裁员，或者说“换新”?