“忘掉”经验 客人的标签 才是服务的核心
了解客人的痛点与需求,才是我们服务的核心。
有两个真实的案例。
一是我们的陈老师入住一家四星级酒店,晚间酒店给陈老师赠送了牛奶。陈老师不是很喜欢,但是酒店第二天又赠送了牛奶,第三天继续送。陈老师和我聊天的时候说到这个事情,我说如果用我们的直销会员系统的画像功能就不会出现这个情况了。
二是我们的玄老师入住一家酒店,第一天赠送水果,香蕉和橘子,如果你不吃,人家酒店就会换其它水果赠送。确实比上面那家酒店做的好。但是,如果第二天你还没有吃,人家第三天就不送了。
上面两个例子说明,我们有些经验正在无用,并且会造成成本的上升。可能这句话说的有些片面,但确实在现实中已经真实的发生,让经验失效的案例。
那么,我们如何做才是正确的呢?
了解客人的痛点与需求,才是我们服务的核心。
不同的客人痛点是不同的,尤其有些客人的个性化需求。所以,我们需要在客人的需求与痛点方面进行深入的了解。但我们没有机会了解客人个性化需求的时候,我们可以在提供服务之前进行询问。
当我们有机会了解客人需求的时候,就可以通过标签的形式把客人个性化的需求和特征进行标记,等其下次消费的时候根据标签进行服务,比我们的经验更靠谱,更有效。
很多时候我们的经验是停留在以前,但今天的客人已经变化了,需求已经不同了,并且客人越来越个性化。所以,我们需要洞察客人的需求和痛点。然后,按照标签的记录进行服务,才更精准和有价值。
客人的标签可以分为三类:内在标签,外在标签和消费属性标签。通过这三类的标签的不断积累,客人的个性化需求的画像会越来越清晰,这才是我们服务的核心。
通过客人的标签,酒店就可以掌握客人的内在、外在、消费属性的需求范围。再根据我们的洞察,我们的服务才能够走进客人的心里,提高客人的体验感和满意度。
在今天这个数据化的时代,只有数据才是最靠谱的,因为有价值的数据会说话。
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