携程的“丽呈酒店”来了 难道线下酒店好做了吗？

　　当阿里布局线下，在线下开店;当京东布局线下，在线下开店。是不是现在的线下店好做了呢?绝不是。

　　据说早在今年的5月份，携程已经开始行动布局线下“丽呈酒店集团”。到了10月9日，才正式宣布。据了解，丽呈将全国一二线城市的高星级酒店结成“同盟”，帮助这些酒店在经济连锁酒店、中高档酒店林立的市场中站稳脚跟。同时，丽呈与上海金茂酒店管理有限公司签署了战略合作协议，双方将在中国开展酒店管理方面的合作。业内人士将其称为：一个全新的酒店生态圈正在形成。

　　据丽呈COO孙刚介绍，今年将有50家左右酒店加入“丽呈酒店集团”，在既有名字之前，统一冠以“丽呈”的名号。

　　可以肯定的说，线下酒店会越来越难做。也像阿里和京东一样，携程布局线下是在线上流量无法持续增长的大背景下。所以，可以说，这是携程战略方向下战术的调整，其目标还是“流量”。

　　在线下酒店每天都产生流量的时候，大量的单体酒店在无视其价值，白白的浪费掉了。但是从目前丽呈酒店集团的情况看，一方面利用携程流量的优势，另一方面在把线下的流量导到携程上，才是其核心目的和价值。

　　所以，今天的酒店要想长治久安，就需要酒店自己要掌控自己的“流量”，我们深入的想一下，线上流量的大佬们都开始跑到线下开店，抢流量了。我们还无动于衷，等待我们的就是被绑架，失去话语权。

　　最好的方法就是把所有有价值的“流量”，酒店自己存起来，变成自己的“存量”既会员，慢慢的把自己存量做到足够大，我们才有底气，才有话语权，才可以持续有价值的经营。

　　曾经有很多酒店朋友问我，有没有什么好的引流的策划方法?自己可以搞定的，天天发生在酒店的流量，我们无视其价值，而追求外部价值低的引流流量(一般情况下)。包括，华住和锦江都在大力的发展自己的会员，都在做酒店内部流量的转化，他们为什么不到外部去引流，他们的资源和人力足够强大呀。

　　这个问题认识不清，等待我们的是时间机会的丧失。结果，把最后的希望都寄托在市场转好上，就是“靠天吃饭”了。

　　携程的“丽呈酒店”来了，趋势是酒店会更加的难做。