酒店业的2021年Q1怎么过？

最近北方部分城市再次出现疫情，各地相继出台了春节、寒假出行的指南，基本上都在要求大家自觉遵守相应规则，留本地过年过节，尽可能的减少外出，尤其从中高风险地区返程的人必须采取隔离措施。逐渐收紧的政策，让很多酒店管理者和投资者心里都开始产生疑问，会不会再次出现“2020年Q1”的情况？没人没会没团队，酒店没有任何的收益，还有大量的费用需要支出呢？

我们今天就来探讨下21年Q1怎么过？

01 去年Q1情况汇总

确实去年突然爆发的疫情，让所有人都不知所措，政府在第一时间下达了居家隔离的措施，本来大家都抱有极大希望的春节旺季瞬间断流，各种物资的采购，积压了大量的现金。部分酒店手里没有存粮、没有收入、开支一分没少，三个月的时间将一些之前勉力维持经营的店拖垮掉了。

这些情况主要由以下几个方面造成的：

• 疫情突然爆发，对此大家都没有任何准备，惊慌失措

• 病毒才开始出现，治疗手段有限，有死亡病例出现，造成一定的恐慌
  

• 病毒才开始出现，疫苗研发才开始起步，心理没谱

• 突然来的断流，基本上是一刀切的，根本没法短时间做出反应

• 很多酒店都在19年底做好了20年的资金规划，突发情况打乱了节奏
  

02 今年Q1情况分析

而今年的情况是部分地区尤其是北方地区因气候条件原因，出现疫情复发，全国相继出台收紧出行政策，但到目前为止，绝大多数无风险地区的管控并不严格，只是针对外来人员的隔离观察在持续。正常的商业往来，生活学习、工作娱乐等等行为并未被严厉控制。因而出现大范围内的绝对断流的可能性很小，只是外来流动人口减少了，本地消费依旧存在。这和去年的情况截然不同了，去年是完全没有收入，今年是收入减少，吃饱、吃好、饿肚皮全看酒店平时运营能力。

通过一年的科学普及，大家对抗疫有了一个比较清晰的认知，知道应该如何保护自己，避免出现感染，心里有谱。所以在非必要禁足的情况下，大家还是有意愿在做好安全防护措施的情况下出门，采买过年的物资，正常的小规模聚会，本地的探亲访友活动还是会继续。这个情况有点类似去年的4月中下旬，逐渐放开之后，周末很多人会去周边公园、景区爬山、踏青一样。所以大家担心无人出来消费的情况可能性非常小。

另外疫苗的成功研发，临床测试已经有很长的一段时间了，技术上已经比较成熟，相信很快就会有打疫苗的政策出台。那么春节之后持打疫苗和核酸检测报告出行的人会成为常态，这类人群的流动性会很快恢复起来，进而带动外来人口消费增加或恢复到正常水平。

所以，整个21年Q1季度，我个人持比较乐观的态度，这个时候比的是酒店日常运营能力和服务能力，谁的服务好，口碑好，产品好，谁就能在这个时候吃到肉，活得滋润。

03 值得注意的事宜

乐观的态度没有问题，但是中国有句老话讲“晴带雨伞，饱带干粮”，就是让我们需要保持居安思危的心态。所以在此还是建议大家做好一些准备：

• 不能过于乐观，股东分红建议暂缓，等Q1结束后分

• 一些非必要开支暂缓，做好开源节流的准备

• 策划一些节日活动，比如情人节、春节、小型生日会、小型聚会

• 做好酒店周边销售工作，做透做足活动宣传

• 做好相应抗疫物资储备，消毒水、口罩、洗手液常备物资一定要充足

• 疫情期间消杀工作流程必须坚持，严格对酒店进行消毒，进出人员测温

• 有条件的可以争取成为隔离酒店，对酒店营收有一定保障

好了，今天的分享就到这里了，希望我们都能平平安安的度过这个Q1。