疫情当下,投资酒店要谨慎避免“生态位重叠”

迈点网 · 李建军 专栏 · 2021-08-19 23:14:09

旅行、商务、会议等客源是伴随全球乃至国家经济状况、淡旺季的周期而发生变化的,酒店数量也在改革开放后是不断增长、造成竞争加剧。

1917年,格林内尔(J.Grinnell)指出在同一动物区系中定居的两个种不可能具有完全相同的生态位。并正式定义生态位为正好被一个种(或亚种)所占据的环境限制性因子单元。1927年,埃尔顿(C.Elton)指出生态位不仅表现物种对其生活环境的需求,而且表明物种在群落关系中的角色以及其对生境的影响。1958年哈钦森(G.E.Hutchinson)从空间、资源利用等多方面考虑提出了生态位的多维超体积模式,认为生态位是每种生物对环境(温度、湿度、营养等)的选择范围。

我们不得不明白一个事实:旅行、商务、会议等客源是伴随全球乃至国家经济状况、淡旺季的周期而发生变化的,酒店数量也在改革开放后是不断增长、造成竞争加剧。全国性商务酒店、度假酒店、会议酒店、精品酒店、主题酒店、设计型酒店、民宿、公寓形成了横向的品类生态,又从奢华、高端、中端、经济型纵向演化出了消费层生态,还从集团与连锁化角度演化出了品牌市场占有度生态,以及从消费年龄层的喜好演化出了客群生态等等。整个酒店业形成了一个多维空间,并且这个多维空间是不断演化的,你会看到新酒店、新品牌不断加入,不断与你酒店的生态位重合,那么弱势的酒店生意会越来越差。

酒店行业过去的生态位

从改革开放最早的星级酒店,比如一、二、三、四、五星级酒店,由于资源丰富,市场容量很大,所以竞争不激烈,大家都可以活得很好。这就是我们常说蓝海领域,在2003年左右,经济型酒店开始进驻市场,一、二星酒店市场开始冲击,后来中端酒店开始进驻市场,三、四酒店市场开始受到威胁,以及今天的高端市场也面临着同样的境遇。

酒店行业现在的生态位

企查查数据显示,整个住宿企业达到了200余万家,但市场的客户资源不是无限的,酒店能分得的客户资源开始越来越少,竞争开始变得越来越激烈,达到阈值后,相对品牌不强、产品弱、服务差、营销弱、团队弱的酒店获得市场能量会偏低。

酒店行业生态位的重叠

造成上面这种激烈竞争现象的原因是:顾客资源的有限性和生态位重叠,必须找到新的生态位。所以弱势酒店品牌要想获得更多的能量:尽量在不重叠的生态位或者少重叠的生态位中谋求发展。生态位重叠越大意味着物种间可能存在的竞争越大。

如何避免生态位重叠

进化生物学家恩斯特·迈尔的说:“在很多情况下,取得成功仅仅是由于变得与众不同或者更加不同,这样就减少了竞争。在诸多酒店品牌林立下,近几年大家比较关注的,比如禅驿酒店、时光漫步、有戏电影、阿纳迪、十里芳菲等等,都是酒店生态大环境下生态定位的成功案例。


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