疫情时代的追问,酒店的“能量波”在哪里?

迈点网 · 李建军 专栏 · 2021-08-23 10:13:35

疫情的波动性、不稳定性的存在,那酒店所处能量场就出问题,酒店业盈利能力及回报期就出现问题。

前三篇文章写到,酒店的生态位及生态位重叠,以及生活方式酒店定位问题。当下,酒店业面临国内外经济波动、新冠疫情造成的流通问题以及熵增、内卷化问题,都是相互作用。疫情的波动性、不稳定性的存在,那酒店所处能量场就出问题,酒店业盈利能力及回报期就出现问题。

怎么理解能量?

1.物质由单一的元素构成,也可能是几种、多种元素的集合,单一元素的物质伴有能量,几种、多种元素集合成的物质更伴有新的能量。

2.物质都存在于一定的由时间、空间及其它物质组合成的“场”之中,随着时间、空间及其它物质组合变化从属于不同的“场”。

3.种种元素及能量之间由于自身或外界引起的相互作用,或合或分,或离或聚。

4.无限多样性的组合及与一定的由时间、空间、其它物质(能量)组成的“场”相联系(并相互作用)的存在,形成了物质世界的不断运动演化无限向前发展。

5.在一定程度上,人也是物质的存在。人生命活动的能量来源于食物。另外,人也可以与自然环境中的生命能量波同频共振获取能量,个体与个体相吸聚集在一起也可以获得能量。

当下的旅游企业由于受到时间、空间及消费群的流动限制,是“能量场”出了问题,组合变化降低、产生作用力低、能量降低。

如何获取能量,恢复能量?

1.强化餐饮能量:让获取本地客户的能量提升。综合性酒店,需要做酒店餐饮品牌的强化,餐厅的定位及品牌重塑来实现。

2.产品能量优化:从品质、美学角度优化产品,产生能量波,让其与消费者产生同频共振。

3.提升空间能量:从产品经营到空间经营,酒店本地生活方式的社群化的链接打通。

4.多维度提升产品能量波:酒店空置客房,要兼具其他产品功能,酒店空间优化,融合新的空间,形成新的能量波。

5.储备线上能量:优化公域OTA以及私域场景能量,对当下有限的消费群乃至疫情后的消费群的增多,做好准备。

6.优化组织能量:组织重塑优化,并通过培训学习、训练、讨论、分享,建立新的知识体系,让组织形成新的能量波。


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