学孙叔敖,浅谈酒店职业经理人对待项目的进退留转
能否正确地对待项目的进退流转,是对职业经理人们职业生涯的一大考验。
(迈点专栏 李晓萍)反反复复的疫情一拨又一拨地冲击着各行各业,昔日车水马龙的酒店行业已经到了令人迷茫且无法树立信心的地步,一些资金实力不太雄厚的单体酒店已经出现了关门潮和转让潮,更多的酒店业主们在四处募集资金,力争让酒店能再多支撑几个月,竭尽全力让酒店不在曙光来临之前黯然倒闭。
流动客源减少、会议数量锐减、参会人数强制性压缩带来了住宿行业的僧多粥少,很多酒店做出了轮流休假,调整薪资等多种举措用来降低费用,高薪聘请的职业经理人也成了很多业主断臂求生举措中首当其冲削减的对象,不少职业经理人赋闲在家,在职的职业经理人也多数惶惶不可终日,天天盯着可怕的亏损数字,感觉无法面对业主方的质疑。
疫情,是场大考,考验了整个世界的政治生态、经济生态,考验了蓬勃发展了几十年后的各行各业在风险来临时抵御风险、对抗不确定性的能力,同时也在考验酒店业从业人员特别是职业经理人们在逆境来临时,如何以正确的心态来面对项目的进退流转。
能否正确地对待项目的进退流转,是对职业经理人们职业生涯的一大考验。进也好退也好,留也好转也好,都需要以一颗平常心正确地对待,进不喜,退不忧,留不得意转不伤心,才是当下职业经理人需要修炼的一颗“平常心”。现实中,很多人很难做到,在项目上时,豪情万丈,为自己骄傲陶醉、纸醉金迷不思进取,失去项目时,就心理失去平衡生活没有了动力,犹如跌进了万丈深渊。
其实,大可不必。
距今2600年前,我们河南信阳市固始县有位老乡孙叔敖先生在职场上就有过相似的经历,以出世之心做入世之事,因上努力,果上随缘;得之淡然,失之坦然。
《庄子 田子方》里有篇著名的对话:肩吾问孙叔敖说:“你三次出任令尹一职却没有感觉到荣耀,你三次被免职却没有半点忧虑。刚开始时我还怀疑你是装出来的,现在看你鼻息出气缓慢悠长的样子,果真不假,不知道你的内心究竟是怎么想的?”
孙叔敖说:“我哪里有过人之处啊!我只是认为这令尹一职,它来了你不能拒绝,它走了你不能阻止。我认为得与失并非由我所定,我所做的只是无忧无虑而已。我哪里有什么过人之处啊!而且不知道所谓的荣耀是在令尹一职上呢?还是在我身上呢?假如它在令尹一职上,那就与我没有关系;如果在我身上,那就与令尹一职没有关系。我正在心安理得地四处观望,悠闲而自在,哪里有时间去考虑人的尊贵与卑贱呢!”
孙叔敖的所作所为,其实没有难以理解的地方,一些优质的酒店项目,职业经理人有时可以要可以求,有的劣质的酒店项目,职业经理人也可以主动离场弃之如敝履,只要秉持本心,不违本意,便可进退自如,弃去随心,予夺不惧,去留无忧。
从社会发展的角度看,职业经理人的更替是人才和企业之间双向选择的结果,也是优胜劣汰的必然规律,你存在的价值大于你的价格,别人必然取代不了你的职位;你的努力的程度远远跟不上市场激烈竞争的速度,你被淘汰也是理所当然的事情。永远保持谦逊的态度,承认自己的不足和短板,学会内观,学会反思,学会接纳,允许一切事情的发生,不怨天不尤人,给自己充电的时间,学会给自己放假,忙碌的酒店职场生涯让你没有正常的家庭生活和自己的爱好,闲下来了就多关注一下自己的家庭、关注一下老人和孩子,更要充分维护好多年来经营的人脉关系、业务关系、客户关系、贵人无处不在,机会随处可见。
本文系迈点专栏作者授权转载文章,为原创作品,欢迎转载请注明来源,转载是凝聚网络力量的重要方式,如有争议,请及时反馈至邮箱:news@meadin.com
1
搜索

搜索