涨薪留人成为各行业的共同选择，与之相比，还未采取行动的酒店业招聘压力或将持续加大。
作为文旅产业的“试验场”，酒店业一直在努力尝试“跨界”与“突破”。
如果想要凭借跳槽快速“成长”，最终到达的可能并不是理想的目的地。
双“11”，酒店人怎么过？
酒店高层离职有哪些原因？
大环境的放宽对酒店人来说无疑是个好消息，但终点在哪里目前未有定数。
有酒店人吐槽：一天都在取消状态的酒店人。
行业的持续发展，人力资源是关键。
走出自己的“穷日子”创造商机，让生活很简单。
酒店业人力资源无疑已阵痛多时，加之疫情的重创，而痛点归根结底在于营收能力的欠缺。
薪资薪资话题再次成为行业热议话题之一。
酒店经营者决定进行哪些技术投资从来都不是一件容易的事。
酒店行业本质仍是服务。
当下酒店人才供需市场的问题依然存在，应该如何缓解人才供需矛盾呢?
未来的灵活用工平台之间的竞争，也将逐步在专业化、职业化的维度展开角逐。
暴雨天气下的酒店业。
管理者最大的资源是人
每一个新人都应该将对自己有帮助的，能够使自己进步的每一位前辈视为师傅。
高端酒店组织变革的新思路。
为了防疫，广东酒店人都做了什么？
“餐厅服务”赛项名称是否合宜？
怎么留住“酒管人”？
对于酒店行业来说，虽然服务意识、应变能力和岗位技能尤为重要，但是酒店也要注重用人理念的升级。
随着未来招聘的增加，在领导角色中建立性别和种族多样性
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