刘乃钢：月薪2万住不起经济型酒店的背后，是行业结构性调整的机会

迈点网 · 刘乃钢专栏 · 2023-08-10 08:38:55

行业结构性调整的机会正在显现，也是酒店人自我重新定位和发力的机会！

（迈点专栏刘乃钢）最近酒店行业最热门的话题就是——月薪2万住不起经济型酒店。

疫情后，酒店业迎来了第一个暑期旺季，很多一二线城市“经济型酒店”的价格，甚至与星级酒店相媲美，使得很多月薪2万的人也无法轻松承受“经济型酒店”的费用。与此形成鲜明对比的是，星级酒店的价格上涨幅度并不大。

月薪2万与“经济型酒店”，这是一对如此突出的矛盾，所以备受行业从业者的关注！

为什么这一轮酒店价格上涨，跑在前面的是“经济型酒店”，而不是我们印象中的中高端星级酒店？这里有五个方面的变化，需要我们从业者注意。

第一个，是供给量的变化。经济型酒店以租赁物业经营模式为主，疫情期间收入萎缩，但房租成本刚性支出，导致大量经济型酒店倒闭，整个市场的有效供给量不足。市场一旦回暖，必然出现价格快速上涨。与此同时，由于人们对安全卫生的要求提高，经济型酒店需要投入更多的成本来改善卫生条件和做产品升级，也导致了价格上涨。

第二个，是消费需求的变化。暑期市场的主要客群是家庭、亲子度假、毕业旅行等为主，他们将大量的预算都用在了玩、吃、娱乐等方面，在住方面的预算必然会受到影响，尤其是经历了三年疫情，人们在出行上的资金预算还是比较谨慎。所以传统意义上经济实惠的经济型酒店成为首选，这是导致需求激增的重要原因。

第三个，是人口结构的变化。疫情三年，让消费主力军悄然的完成了一代人（三年一个消费带）的转换。新一代消费者关注的点发生了巨大变化，他们心目中不再是按照星级标准来评判酒店档次，而更多的是关注网评、关注是否有特色房型、是否有社群或是社交等元素。

第四个，是消费观念的变化。经历了疫情的洗礼，大众的消费观念发生了较大的变化，从以前追求性价比，明显转向了追求品价比。经济型酒店，尤其是最近几年新兴的部分品牌，在产品品质和服务方面一点都不输星级酒店，比如健身房、洗衣房等设施的配备，以及管家式服务的提供等等。反观中高端星级酒店，由于建设投资大，回收周期长，经历疫情这几年，在产品和服务上的变化却是泛善可陈。

第五个，是品类定义的变化。自改革开放以来，我们一直都是星级标准来划分酒店档次。随着民营经济的崛起，中间出现了以锦江、如家等为代表的经济型连锁酒店，再到最近十年间发展起来的以亚朵、桔子为代表的中档酒店等。这其实是中国经济发展的必然趋势，是人均GDP增长后，大众需求逐步分化的过程，也是一个逐步去星级标准的过程。这个过程必然会出现经济型酒店“不经济了”结果。

经济的发展，让我们需要重新定义酒店品类的划分标准，除了星级标准、经济型标准这种大品类的划分，我们可能还需增加更多细分场景化的品类划分，比如电影主题、文化主题、睡眠主题、亲子主题等等。