张久明：民宿生态的优化与构建

（迈点专栏 张久明）这些年来，我国民宿发展速度快、数量多。但是，运营效益和质量，值得行业同仁深入分析和思考。旅游民宿的生态亟需优化和重构。

01 民宿现状与民宿生态

我国民宿发展现状，引发笔者对民宿生态圈构建的思考。

我国民宿发展现状究竟如何，行业同仁各有自己的判断、看法和理解。我们还是通过研究报告中的数据来分析，是否更具一些科学依据。

数据一：投资热潮，规模颇大。近十年来，全国民宿相关企业注册量，经历了乡村振兴推动，全国民宿新增注册量暴涨147%；又受政策导向及疫情后近郊旅游需求延续，再次刺激新一轮民宿建设和投资热潮。2024年，中国民宿行业融资规模达44.9亿元，创近七年新高。2025年，我国民宿市场规模422.7亿，现存民宿企业38.8万家。

数据二：数量庞大，质量不佳。数据显示，2025年，全国民宿入住率仅为36%，同比提升3%，为2021年以来最高水平；平均房价366元，单方收益132元|间夜，同比2024年的平均房价489元下降30%，为2021年以来最低水平。入住率与房价的剪刀差持续扩大，反映出供给激增与经营效益下滑、市场竞争白热化的民宿生态现状，即“量增价跌”的不良生态。

数据三：单体量多，群体数少。据研究分析和统计，我国38.3万家民宿企业中，单体民宿占据近七成的庞大份额；民宿集群占比仅为20%及以下。这些占绝对多数的“单打独斗”的独立民宿，运营发展遭受障碍与瓶颈；而民宿集群，通过资源整合、品牌化运营和规模化发展，抗风险能力增强，经济效益更加明显。民宿集群运营，是构建民宿生态未来发展重要趋势。

通过上述三组数据的分析，是否可以得出一个初步的推论，即我国旅游民宿的发展生态，正面临转型升级的重要转换契机：民宿的投资与增量，宜适度放缓，民宿运营与存量，亟需整合优化。也就是说，要从规模快速扩张，转向放缓节奏扩容；要从重数量发展，转型高质量发展；要从单体民宿的艰难前行，转换为集群民宿的科学布局；要从低效运营，转变为高效运营，逐步推进我国各地民宿生态圈的优化与重构。而民宿集群化运营、优化、深化，有益于旅游民宿生态圈的完善与构建。

三组数据的现状分析，引发笔者对民宿生态圈构建的进一步思考。

02 何谓民宿生态圈？

要理解旅游民宿生态圈，首先要了解生态学领域生态圈和商业领域生态圈的概念。

生态学领域的生态圈（Biosphere），又称生物圈，是指地球上凡是出现并感受到生命活动影响的地区，是地表有机体，包括微生物，及其生存环境的总称，是行星地球特有的圈层。它是地球上最大的生态系统，涵盖大气圈层底部、水圈大部分、和岩石圈表层，通过物质循环、能量流动、和信息传递，将各种生存系统相互关联，形成一个动态平衡的整体，维持着地球生命的繁衍和生态平衡。

商业领域的生态圈，是指商业活动的各利益相关者，如供应商、生产商、销售商、消费者、政府等，通过合作共同建立一个价值平台，以实现生态价值最大化、共同进化的经济联合体。这里强调的是，多元主体间的相互依赖、互利互惠、协同创新，通过整合资源，共享信息，降低交易成本，形成闭环的价值创造和分配体系，旨在提升整体竞争力，实现可持续发展，并促进新物种，如新业务、新企业的孵化。显然，构建旅游民宿生态圈，即是从商业领域、或是从经济领域意义上的生态圈。

那么，什么是旅游民宿生态圈呢？

旅游民宿生态圈，是指以民宿为核心，通过整合上下游产业链，融合多元业态，连接多方利益主体，形成的协同共生、价值共享的旅游度假产业生态系统。它超越了传统民宿单一的“住宿”功能，将民宿打造为集“住、游、玩、吃、购、社交”等等于一体的、涵盖周边配套服务设施、本地文化资源、社区参与、以及数字化平台等，为游客提供全方位、沉浸式生活体验的微型旅游目的地，实现产业价值的最大化。以此推动区域文旅产业可持续、高质量发展。

03 发展阶段关联民宿生态

回眸我国民宿发展的各个历程，分析民宿各时期的特征，有益于我们对旅游民宿生态圈优化与重构的认知与理解。也就是说，我国旅游民宿发展的阶段性，关联民宿生态的优化与重构。

20世纪八、九十年代，是我国旅游民宿发展的“自发萌芽期”（1.0）。其特征：以“农家乐”和“家庭旅馆”为主要形态，主要目的是缓解景区和乡村旅游的住宿难问题。其生态表现：业态零散，以个体自营为主，缺乏品牌；初步形成了“主人文化”的雏形。

21世纪初至2016年，是我国旅游民宿发展的“快速增长期”（2.0）。其特征：随国内旅游散客化、休闲度假的兴起，民宿个性化、体验式价值被市场广泛认可，精品民宿“破圈”，大量资本和创业者涌入，民宿数量井喷式增长。其生态表现：民宿经营开始出现产权与经营权分离，设计风格和个性化体验成为核心竞争力，民宿逐渐从单体向区域集群化发展。

2017年至2020年，是我国旅游民宿发展的“转型升级期”（3.0）。其特征：自2017年起，民宿行业进入品质提升，低端民宿逐渐被洗牌，中高端民宿、品牌化民宿、集群模式逐渐兴起，民宿向旅游六要素的“吃、住、行、娱、游、购”等一体化微型度假综合体转型。其生态表现：民宿集群效益凸显，通过整合旅游六要素，提升整体吸引力，行业开始向规范化、标准化迈进。

2020年至今，是我国旅游民宿发展“深度调整期”（4.0）。其特征：受疫情扰动，供给端无序扩张及消费理性回归的影响，旅游民宿进入深度调整期。市场呈现明显分化，那些同质化严重、缺乏核心竞争力的低端民宿加速退出，而具备在地文化特色、提供深度体验、运营精细的高端民宿逆势增长。其生态表现：民宿向“目的地综合体”转型，注重“民宿+”的业态融合，生态发展逐渐从“流量红利”向“体验为王、运营制胜”的理性化、高质量发展阶段过渡。

纵观我国旅游民宿四十多年的各时期的发展特征，可见，旅游民宿从无序、自发、野蛮生长，向规范、理性、生态良好的方向前行的清晰足迹。

04 构建民宿生态圈的意义

提出构建旅游民宿生态圈的理念，是根据当前我国民宿面临的发展历史阶段、针对当下旅游民宿发展的瓶颈制约，而提出的发展理念。其目的意义在于：

提升民宿竞争能力。

现阶段，我国单体民宿占总量的近70%。这种单打独斗、且同质化、分散、自发、野生成长出来的民宿，是目前旅游民宿市场的绝对主体，在市场竞争中，资源有限，抗风险能力弱。构建民宿生态圈，就是通过民宿集群化发展，实现资源共享，降低运营成本，提高整体效益和抗风险能力，以逐步改善单打独斗、自发生长、个体势单力薄运营，形成丰富多元、个性化、主题化经营的民宿核心生态。

满足游客多元体验。

旅游民宿侧重住宿功能，不能满足现代游客追求深度多元体验、社交互动、和个性化服务。民宿生态圈构建，就是通过整合住宿、餐饮、文化活动、户外体验等，为游客提供“吃、住、行、娱、游、购”等一体化的解决方案，满足游客对丰富旅游体验的需求，形成良好的民宿运营的旅游生态。

促进产业融合发展。

因为占七层的旅游民宿是单打独斗的单体经营，文旅融合深度不足，产业链条不完整，可持续发展受到制约，导致经营业绩平平。构建民宿生态圈，就是要打破行业边界；善于与农业、文化文创、康养、研学、体育、林业、等产业深度融合，推动产业链延伸和升级，创造更多就业机会，带动当地经济发展，形成旅游民宿的科学合理的产业生态。

优化资源配置与成本。

各地旅游民宿的健康、持续发展，并非只靠民宿本身的独善其身。一些地区的民宿发展，受交通不便、水电供应不稳定、垃圾处理、污水排放不规范的困扰，需要当地政府提供并优化公共服务设施，要通过统一规划，配置民宿共享基础设施，如水电设施、污水处理系统、良好便捷的交通设施等相关配套的公共服务设施建设，以降低单体民宿运营成本，提高资源利用效率，增强民宿行业抗风险能力。如此，亦可提升乡村风貌，助力乡村振兴战略实施，助力形成旅游民宿优良的公共服务生态。

完善政策法规配套。

当前旅游民宿发展中，一方面，一些地方管理机制不顺畅。表现为多部门分头监管，存在监管真空或多头管理的乱象；另一方面，法规标准不完善，表现为国家层面缺乏统一的民宿法律法规，地方政策差异大，有些地方简单套用酒店业标准，忽视民宿“小、精、特”的特性。构建旅游民宿生态圈的理念，还包括各地政府和相关部门，需着力完善政策配套、科学有效监管、健全相应法律法规，营造优良的宏观环境生态。

当下我国旅游民宿发展，正面临深度转型升级时期。民宿生态的优化与重构，对于破解民宿发展中的瓶颈障碍，可能是一条可探索、可实践的路径。民宿生态圈的构建，切中时弊，恰逢其时；民宿生态圈构建，内涵丰富，价值多元；民宿生态圈构建，层次清晰，路径多样，值得业界关注和深入研究。

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