诗莉莉声名鹊起 揭示酒店业未来方向大转变
时代变了,在我们不知不觉中已经升起了一批新的消费主力军,他们来势凶猛,消费大胆,个性张扬,价值至上。他们代表了新经济的崛起。
近年来,酒店行业风云变化,传统品牌面临大洗牌,急需用新的模式杀出一条血路,并购的并购,重组的重组。但行业人士能隐约感觉到,虽然这些传统品牌改革的愿望迫切,可面对如今的市场,他们似乎有点儿力不从心。与此同时,新的品牌层出不穷,正在影响行业的创新与变革。

前段时间新闻曝出,继花间堂、宛若故里之后,又一客栈品牌诗莉莉完成了3000万A轮融资。并且,投资方正是来自中国"复制巴菲特"最成功的三位投资人之一的李驰先生及他带领的团队。
很多酒店行业人士表示,当我们第一次听说客栈行业也能够引起投资热的时候,我们多多少少带着点惊讶的想法,然而,相同事件接二连三的发生,就不得不引发我们去思考、探讨这个行业是否正在酝酿一场变革,未来会如何演变?
高端酒店不再是唯一的香饽饽
首先笔者要发表一个自己的观点,我们应该把酒店行业的杀手——“星级”制彻底的抛弃,抛得远远的。
过去,我们对酒店好坏的评判仅仅用“星级”作为依据,这无论对酒店还是消费者来说,都是不公平的。它限制了酒店发展的标准,虽然规范了行业,但也使得很多酒店大同小异。而对消费者来说呢?无疑它节省了我们思考的时间,简单的根据星级去评判、选择我们该住的,而不是我们想住的。这样导致的结果,就是我们想住的,都是我们该住的——也就是星级高的。所以很长一段时间以来,高端酒店确实很受追捧,能够迅速走红。
这导致了什么现象?
有钱的人住高端酒店,条件一般的人住经济连锁酒店,条件中等的就没人管了是吗?
曾经确实是的。
难道之前真的没有符合中端消费的酒店吗?
当然有!但是选择的成本太高了,要挑选、要对比,过程太复杂。
然而我相信,现在的人们已变得越来越理智,不再会简单的依据星级选择酒店,而会考虑更多的入住因素。这或许给中端市场带来了更多潜在的机会。
旅游度假市场将前所未有的开放
目前,酒店市场的分布仍然集中在城市,无论一线还是二三四线,已基本被各种品牌酒店占领完毕,想要再进入确实有很大难度。但有一处,市场空缺极大,且目前没有被任何一家品牌绝对占有。
那就是旅游度假市场。我们不妨回想一下,你目前能想到的旅游度假酒店有哪些?
悦榕庄?以及万豪、喜达屋这一类开在度假区域的酒店?
没错,目前能想到的就是这一类,它们可以说是奢华的度假酒店。而中端及以下的度假市场,可以说是一片空白。就算有,也是那些零零散散的不成品牌的酒店。中国旅游市场如此庞大,乃至全球范围内,也是数一数二的。并且,伴随着中国经济的增长,人均GDP的提高,喜欢旅游或许不再是欧美人的标签,全民旅游或许将成为新时代下的号召。
笔者只能说这个市场应该被看好,这里有可能成为中国酒店品牌走向国际化的发力点。希望有朝一日,本土酒店品牌能够跨出国门,真正参与国际竞争。

要对新一代消费者的胃口
前段时间诗莉莉品牌融资成功的新闻出来之后,也从内部流出了一封品牌创始人写给员工的信件,其中有一段话说的很对,也发人深省。他在信中提到:
“时代变了,在我们不知不觉中已经升起了一批新的消费主力军,他们来势凶猛,消费大胆,个性张扬,价值至上。他们代表了新经济的崛起。这也就是为什么传统餐饮不火不热的情况下,某些新生代、符合80、90后消费体验的餐饮店仍然能够在满座的情况下排起几小时的长队?而诗莉莉,正是酒店业的新经济代表。”
他说的没错,时代确实变了。无论是消费者还是消费载体,都和过来人曾经接触的有所不同。现在的消费者更难对付了,他们知道自己想要什么、需要什么,不再那么容易被品牌商们玩弄于手掌之中。所以,我们有必要重提营销的本质,应该是从消费者接触的产品上下功夫。就说酒店行业,应该以当下消费者的个性需求出发,打造能够满足个性消费的产品,这样,才能跟上潮流,不被时代淘汰。
至于要怎么做,笔者认为这没有一个统一的说法,想法越多,创新越多,消费者就越多。
必须顺应互联网模式
当下是互联网的时代,互联网到底火热到什么程度了?
颇有点“顺我者昌逆我者亡”的态势。受互联网的冲击,很多传统的店面相继倒下。虽然酒店行业的性质决定了它受线上冲击的影响并没有那么大,但我们不得不做长远的考虑和打算,用互联网思维运营酒店品牌。
互联网模式是什么?用户体验以及大数据。这对酒店来说也是具有指导意义的,极致的用户体验正是当下酒店消费人群所渴望的,也是品牌区别于品牌的关键点所在。而大数据,也是酒店将管理、用户体验做到极致的必备条件。所以你看,互联网只是作为一种工具,然而针对这种工具,已经自发形成了使用方法。你会发现,这些方法竟适用于当下所有行业。
酒店行业正在悄然演变,至于上面所谓的大方向,也未必是正确的方向。酒店业的未来到底是什么面貌,或许只有未来知道。这不也正是精彩所在吗?
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