以创新为驱动，丽橙酒店精准把控投资成本，实现逆势增长

　　在中国酒店市场的风云变幻中，存量市场的竞争愈加激烈。根据中国饭店协会的数据显示，截至2023年底，我国连锁酒店超9万家，其中中档连锁化率超55%。酒店行业经历过多次震荡和调整，也终于迎来了存量时代，然而伴随着酒店发展而来的还有酒店老化、人效不匹配、经营倦怠等问题，存量改造迫在眉睫。

　　这些年来，一二线城市逐步从“增量发展”正式进入了“存量提质”的城市更新模式。对于许多酒店从业者来说，如何顺应这种转变，都将是不得不思考的问题。当然，市场的趋势并非一成不变，酒店方也需找到突破口，以此提升自身的竞争力。在这样的大背景下，丽橙酒店凭借独特的“逆向”投资逻辑和精准的成本控制策略，在市场中脱颖而出，成为存量市场改造领域的标杆。

　　1. 品牌赋能，成本精细化管理

　　丽橙酒店作为领先的中高档连锁酒店品牌，在存量市场深耕多年，积累了丰富的经验和资源。品牌依托于其强大的集团平台，能够在项目筹开过程中提供从选址、设计、施工到运营的全生命周期服务。这一体系不仅提高了项目落地的效率，还能有效控制投资成本，减少筹开过程中的资源浪费和时间延误。

　　丽橙酒店的“逆向”投资逻辑尤为值得关注。与传统的投资方式不同，丽橙酒店通过精确计算回本周期来倒推投资成本，确保每一笔投入都能在预定时间内获得回报。这一“反向推演”的思维模式，使得丽橙酒店能够在严控预算的同时，确保酒店品质不受影响，即便是旗舰店也能在预设的成本范围内完成。对于存量市场的老店翻新，丽橙酒店悦以不被定义的百变空间为产品风格，一店一品，千店千面，推出了三种不同形式的套餐，满足多种改造需求，轻改单房造价可至9k左右(以80间房为例)，通过高效的方案设计和标准化的施工流程，实现了低成本、高质量的改造效果。

　　2. 创新设计与高效运营双轮驱动

　　在存量市场中，丽橙酒店并不仅仅关注表面的修复和翻新，更致力于产品结构的优化和创新。每一个改造项目都以“因地制宜”的理念进行设计，结合区域市场的需求和消费习惯，打造出既符合品牌标准，又具有地方特色的酒店产品。这种灵活的设计思路，使得丽橙酒店在激烈的市场竞争中始终保持领先。

　　此外，丽橙酒店还通过数字化管理系统提升运营效率，从人力资源的优化配置到智能化的客户服务，丽橙酒店始终在探索如何以更低的成本提供更优质的服务。以丽橙酒店智(枝江七星广场五柳公园店)为例，客户满意度稳步提升，酒店平均ADR在开业首月就突破了280元。

　　3. 标杆店引领，品牌影响力持续扩张

　　得益于卓越的投资管理和创新设计，丽橙酒店在存量市场中的表现可圈可点。以宜昌为例，丽橙酒店已成功布局多家标杆店，其中丽橙酒店智宜昌伍家岗区火车东站五一广场店在升级首月就实现了单房收入突破400元的佳绩。而位于秭归的另一家“智”店更是在开业首月便实现了满房的优异表现。

　　丽橙酒店的成功不仅体现在财务数据上，更在于其对市场需求的精准把握。随着存量市场更新需求的不断加剧，丽橙酒店以创新的产品和高效的服务，持续扩大在华中市场的影响力。如今，丽橙酒店已成为众多投资者在存量市场中的首选合作伙伴，品牌实力和市场地位不断提升。

　　在未来，丽橙酒店将继续秉持“逆向”投资逻辑，深化成本控制和创新设计的双轮驱动策略，以标杆店为样本，进一步巩固和扩大品牌在存量市场中的优势地位，为更多投资者创造可持续的价值增长。