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北京东城新规，吓跑多少酒店人？
限令并非是对酒店业的约束，而是为酒店行业提供新的方向。
前段时间，北京东城区发布了一条新规——《东城区酒店业管理暂行办法》（以下简称办法）。这个《办法》的出台真是一石激起千层浪，引得业内人士纷纷加入讨论。
其中最引发讨论的是《办法》第十二条：本区禁止新设立或迁入住宿业（精品酒店或主题酒店、三星级及以上标准的酒店除外）。
图源：《东城区酒店业管理暂行办法》
有人说，新规出炉是行业利好，更规范了。
有人说，酒店生意本来就不好做，现在经济型酒店更是进不了东城的门了，北京一出台这样的规定，其他地方会不会效仿？那中小酒店还有活路么？
01 为啥出台这政策？既是划红线，也是搭梯子
实际上，东城区的准入门槛并非突发奇想。
在此之前，北京就出台了《北京市新增产业的禁止和限制目录（2022年版）》，而东城区的《办法》实则是对该目录在酒店领域的进一步细化落地。
迈点研究发现，这个《办法》的推出背后主要有两方面原因：
一方面，今年北京酒店市场的生意可真不咋样。
北京市统计局数据显示，2025年上半年全市限额以上住宿业每家半年利润仅3.7万元，不足一名员工半年工资，92.9%的利润下滑幅度揭示了行业的生存困境。
这种困境很大一部分源于供给端的无序扩张，2024年全国酒店总数达34.87万家，超越历史峰值，而房地产过剩导致大量写字楼、商业综合体转型酒店，如佛山空置两年多的原龙行总部大楼计划改造为全季酒店，这些市场改造进一步扩大了酒店存量。
卷生卷死会平等的发生在每一个僧多粥少的环境，供需不平衡，价格战一触即发。东城区的限令本质上是用有形的手遏制低端供给过剩，避免行业在价格战中集体沉沦。
另一方面，北京是祖国心脏，也是中国的门面，城市功能升级是非常重要的。
先看看东城区都有些什么？如果说海淀都是学校，那么东城就都是景点。这块地方覆盖了故宫博物院、天安门广场、鼓楼大街、天坛地坛等一众核心旅游景点，是游客扎堆儿的地方。作为中轴线申遗核心区与“文化金三角”所在地，东城区急切的需要摆脱普通住宿业同质化带来的城市品质稀释，转而通过高端住宿载体传递古都文化价值。
图源：高德地图APP
尤其是今年以来，入境游火热，2025年上半年入境外国游客都已经恢复到2024年全年入境量的71%啦，照这个速度，全年有望突破3500万人次，创下历史新高。
当然不只外国人，咱自己人谁不想去北京转转，就拿这个月的双节假期来说，北京8天共接待游客2509.4万人，入境游客11.9万人次。大家去北京第一站是哪？天安门、故宫估计是大家共同的答案。
这样的旅游热度下，东城区自然对高品质住宿的要求提高。仅提供住宿的普通酒店已无法完全匹配游客对个性体验、品质服务的复合型需求。去年似乎东城区唯一获批的新酒店是花间堂，其核心优势或许就在于打造“文化体验+高端住宿”模式，与区域定位高度匹配。
02 门槛虽设路还在，酒店得往“真需求”上靠
限令出台后，行业的第一反应是准入焦虑。对中小投资者而言，这关上了所有经济型酒店的入场大门，某经济型品牌的经理小王告诉迈点“这真是要被淘汰了么？市场这块蛋糕本来就分的七七八八了，现在更是难分一杯羹”。
图源：摄图网（ID：500552831）
但焦虑背后，更多从业者开始反思行业的路径依赖，当“以价换量”成为常态，酒店人牺牲价格来保入住率真的有用么？酒店各项成本开支伴随入住率上升并没有减少什么，甚至还增加了，而单房价格的下调让整体利润极具缩水，这真是牺牲了个寂寞～
也许这种怪象早已预示着规模扩张模式的终结。
限令并非是对酒店业的约束，而是为酒店行业提供新的方向，新增酒店需满足的“精品、主题、三星级以上”标准指向了两个核心升级维度：
维度一：锚定高质量。《办法》开篇即点明促进酒店业高质量发展，从政策层面为行业划定了品质底线。啥叫高质量发展，高质量发展追求的不是酒店数量的增长，而是通过精细化运营、数字化管理等手段，降低空置率、优化人力成本结构，提升行业整体利润率与抗风险能力。
与此同时，酒店作为城市服务的重要载体，其高质量发展与公共利益深度绑定，一方面是城市形象的窗口，另一方面承担起文化传播的社会责任。当然，高质量发展必然包含绿色化维度，如减少一次性用品消耗，实现行业与环境共生。
图源：摄图网（ID：507710754）
维度二：聚焦个性化。精品酒店和主题酒店实则都对应个性化要求。个性化发展推动酒店业向多细分、高精准的格局转型，通过聚焦不同客群的个性化需求精准切入细分赛道，打造差异化品牌定位。
一方面，个性化酒店可以通过空间风格、服务细节、体验活动等，融入地域文化、圈层文化、潮流文化等多元内容，成为文化传播的微型载体。例如，文旅目的地的民俗主题酒店，能将当地建筑风格、传统技艺、民俗活动融入住宿体验。
另一方面，个性化发展对酒店业的创新能力提出更高要求，倒逼行业通过创意、设计、文化等创新要素驱动发展。
03 被关在门外的酒店，该怎么办？
不管是东城内的存量普通酒店，还是想进东城却被门槛拦住的全国同行，其实都不用慌，“限新令”不是“封杀令”，找对赛道，照样能把生意做的有声有色。
图源：摄图网（ID：501054092）
要是酒店已经扎根东城，与其纠结新规卡脖子，不如主动给自己升级，往政策鼓励的方向靠。
比如挨着故宫的酒店，完全能把红墙、琉璃瓦的元素搬进大堂，客房里摆上故宫文创的茶具，再设计“跟着掌柜逛胡同”的特色服务，这不就往主题酒店的方向靠了？
要是想冲星级，也不用一口吃成胖子，先从细节下手，慢慢照着三星级标准补短板，说不定量变到质变就能“升级出道”。
要是全国其他城市的酒店，看着东城的新规犯嘀咕“以后会不会到处都这样”，其实更该做的是提前布局，在自家地盘找机会。
一方面，能跟着城市定位走。比如像西安、南京这样的历史文化名城，不如学东城鼓励的模式，把兵马俑、明城墙的文化元素融入酒店，做文旅主题酒店；像深圳、杭州这样的科创城市，就聚焦商务客群，搞智能精品酒店，客房里配高清视频会议设备，大堂设24小时无人便利店。
另一方面，能盯着细分人群做文章。现在游客不缺住的地方，缺的是对胃口的地方。比如针对带娃家庭，搞亲子农场酒店，让孩子能在酒店里喂小动物、摘蔬菜；针对年轻人，做电竞主题酒店，配高配置电脑和电竞桌椅；针对老人，开康养旅居酒店，房间里装扶手、配血压仪，还能安排中医问诊，把“大而全”改成“小而精”，就算全国其他地方也设门槛，这种有特色的酒店，照样有市场。
04 写在最后
说到底，酒店行业的门槛只会越来越向品质和个性倾斜。不管是在东城还是全国其他地方，与其怕被拦住，不如主动变优秀，毕竟好生意从来不是靠数量堆出来的。
关于酒店运营和产品升级的话题，还会在今年11月20日举办的2025迈点文旅节中的第七届酒店运营创新大会上，进行专题剖析和深入探讨。
当城市空间饱和、人口红利消退，如何在竞争时代持续生存，这或许就是这场“千层浪”背后最值得被听见的行业觉醒。
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