万亿赛道破局时刻，康养旅居酒店如何走向价值重构？

根据人民政协报联合百慧咨询发布的《2025年中国康养产业消费趋势报告》，2025年中国康养产业市场规模已突破9.8万亿元，预计到2030年将达到14.6万亿元，复合增长率保持9%。与这一庞大数字相伴的，是一个不容回避的现实：这片万亿蓝海里，充斥着大量打着“康养”旗号、实则只能提供“短期放松”的景观民宿和贴牌酒店。概念泛化、真伪难辨，正在侵蚀整个行业的公信力。

2026年6月9日，中国旅游住宿品牌论坛在第十五届迈点品牌发展大会上同步召开，论坛聚焦季度品牌建设与运营，围绕集团战略、品牌出海、存量焕新、多元业态等核心议题展开研讨。在这一背景下，广西酒店管理学会副会长&广西酒店管理学会标准化委员会主任冀东怡就中国康养旅居市场现状与趋势作了系统性报告。她的核心判断是：康养旅居酒店行业已过了靠概念驱动的阶段，正在进入一个以标准、服务和数字化为核心竞争力的新周期。

图注：广西酒店管理学会副会长&广西酒店管理学会标准化委员会主任冀东怡

1、需求侧的结构性转变，全龄化疗愈时代到来

长期以来，“康养”在中国市场近乎等同于“养老”，政策侧的资源投入和产品侧的设计逻辑都围绕老年群体展开。但冀东怡的报告清晰地勾勒出一个正在重塑整个行业的趋势：康养消费主力正在年轻化。

数据显示，30至50岁的职场人群参与康养的比例持续攀升。这一变化的根源在于健康问题的年轻化：53.1%的职场人存在视力疲劳，48.9%有颈椎腰椎问题，52.1%面临焦虑不安。这意味着康养的核心诉求，已从“延年益寿”转向“修复性消费”——压力管理、睡眠改善、慢性病预防，成为中青年群体寻求出走日常的底层动机。

值得注意的是，报告揭示康养核心用户近六成长期居住在直辖市或省会城市，家庭月收入以1至3万元为主，企业普通职员、专业技术人员、企业管理者合计占比64.3%。这一画像表明，康养消费并非“富人专属”，真正庞大且尚待充分开发的市场，是具有一定消费能力、健康焦虑突出的职场中产。

这种需求侧的结构性转变，对供给侧提出了明确要求：服务体系必须兼容“银发旅居”与“职场疗愈”两大客群，产品设计要从静态的“环境享受”升维为动态的“健康干预”。然而，当前大量市场供给仍停留在景观驱动和设施堆砌层面，与真实需求之间存在显著落差。

2、供给侧的分化，头部案例的破局模型

在需求升级倒逼之下，那些真正找到商业落点的康养旅居酒店，正在以差异化路径逐步建立护城河。

报告梳理了几类具有代表性的成功模式。在高端市场，路径分化明显：青城山六善酒店以资源依托为核心，将道教文化、赤足疗愈、竹林冥想等在地元素与智能健康监测深度结合；杭州御湘湖酒店走的是医疗服务驱动路线，依托御湘湖国际健康城整合体检中心、抗衰老医美中心等医疗资源，并通过自建小程序规避OTA、沉淀私域；上海阿纳迪酒店则深耕都市疗愈场景，以阿育吠陀体质测试为入口，构建精准的个性化服务闭环。

最具说服力的商业验证，来自新绎七修酒店。这家以“德、食、功、书、香、乐、花”七修哲学为内核的酒店，2024年度总营收达3.04亿元，其中康养板块收入超1.5亿元，占总营收的50%。这一数据意味着什么？它证明了：当康养不再是住宿产品的附加值，而是构成独立收入支柱时，酒店的整体估值逻辑将发生根本性改变。

在中端市场，品牌化基地运营模式正受到越来越多关注。轻资产合作模式下，地方政府或企业提供硬件设施，品牌方输出内容体系与管家服务，以“游中有养、养中有学”的复合型供给，打入活力银发族和候鸟式旅居客的消费链路。这种模式的价值，在于将康养的高门槛服务以更高性价比向下延伸，扩大整个市场的可及人群。

这些头部案例的共同密码，在于“服务前置”：不是先造硬件、再打康养标签，而是从健康档案建立、体质辨识到离店跟踪，构建覆盖住前、住中、住后的全流程健康管理闭环。这种能力的建立，恰恰是简单景观酒店无法通过快速复制来追赶的。

3、行业破局需要一把尺子

繁荣市场的背面，是令人忧虑的概念泛滥。报告直言不讳地指出，当前市场中，大量酒店仅配备少量健身设施或简单理疗项目，便冠以“康养”之名，与真正具备主动康养干预能力的专业载体存在本质差异，但消费者无所适从，经营者无规可依。

这一困境，正在通过行业标准的确立得到改写。2025年11月，跨国团体标准《康养旅居酒店等级划分与评定规范》正式发布实施。这是中国康养旅居酒店行业首次获得系统性的等级划分框架——从1A到5A，五个等级构建出一条清晰的产品发展路径，无论是存量改造还是新建投资，都有了可参照的坐标。

标准的内核，远超一张“达标证书”的功能。规范采用“必备项目＋设施评分（700分）＋运营质量（300分）”的三维评价体系，明确指向软实力的持续输出，而非一次性的硬件验收。在数字化层面，4A、5A级标准要求接入AI健康管理系统，支持数据自动上传，生成可视化报告；在服务层面，要求建立完善的宾客健康档案管理制度，能够基于健康数据提供个性化康养建议。这一导向，本质上是在推动整个行业从“空间体验型”向“健康服务型”完成系统性升级。

从政策端看，这一方向正获得密集背书。《“十五五”规划纲要》明确提出“因地制宜发展康养旅游”和“完善旅居养老等支持政策”；国务院2026年1月发布的《加快培育服务消费新增长点工作方案》支持旅居项目用地和设施建设。政策与标准的双轮驱动，预示着康养旅居酒店将进入新一轮以规范化为前提的扩张周期。

4、写在最后

《中国康养旅居酒店发展报告》勾勒的不只是一个市场的规模数字，更是一个产业的演化逻辑——康养旅居酒店正在完成一次从“概念驱动”到“价值驱动”的蜕变。

但更深层的问题仍值得行业持续追问：当AI健康管理系统与个性化康养方案成为标配，差异化竞争的下一个战场在哪里？在地文化资源、在地医疗体系与旅居体验的融合深度，或许才是决定未来格局的那道关键分水岭。