绿皮火车和长途大巴“复活”,酒店业该重新算账了

迈点网 · echo · 2026-09-15 08:32:48

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全员进入“过日子”时代。

  今年夏天,绿皮火车和长途大巴,突然挤满了人。

  武昌火车站多趟普速列车车票早早售罄,K903次绿皮车连过道都站满了人;

  广州白云站普速列车平均上座率达92.6%,客流持续高位运行,多趟热门方向列车上座率超过100%;

  停运已久的连云港到南京长途班线重新开通,开售首日即告罄,长期保持“一票难求”;

  首条成渝快巴首月客流超过5万人次,8月又添新线,如今每天双向稳定开行40班,周末和节假日还要增加班次。

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  图源:网络

  差点被时代淘汰的两样出行工具,开始“活过来”了。

  这背后,是消费者出行更“省”了。对酒店业而言,则是又到重新算账的时候了。

  消费者开始进入"过日子时代"

  十多年前,高铁和飞机联手,把绿皮火车和长途大巴逼到墙角——全国超1200座客运站关停或转型;全国普速列车从2000多对缩减为剩下不到800对。

  所有人都以为,它们必将沦为时代的产物。但出乎意料的,消费者用脚投票,又把它们“救”回来了。

  据12306平台统计,2026年春运、暑运期间,全国普速列车整体客座率稳定在91%以上,同比提升4.5个百分点。部分热门线路一票难求,客座率连创新高。社交平台上,“绿皮火车慢旅行”相关话题阅读量破百亿,各种打卡攻略层出不穷。

  长途大巴翻红也肉眼可见。例如,珠三角多条城际大巴线路客流涨幅突破了300%;成渝便民大巴运营一周上座率高达98.5%。

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  图源:网络

  高铁线路越铺越密,为什么消费者反而重新选择绿皮火车和大巴?

  说到底,原因只有一个:钱。

  国家统计局数据显示,2026年上半年,全国居民人均可支配收入中位数为19036元,相当于平均数的82.8%,超半数居民半年收入低于平均值。

  裁员、降薪、公积金缩水,在这一年不是别人的故事。钱袋子在收紧,每一分钱都要问一句值不值。

  今年夏天这股出行回潮,只是消费者集体进入“过日子时代”的一个切面。年轻人不再为logo和面子买单,平替取代大牌、二手循环成了日常、记账存钱变成了新的社交货币;花钱的标尺,从“别人眼里的风光”换成了“自己手里的踏实”。不是没钱了,是把钱重新摆回了刀刃上。

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  图源:摄图网(ID:501808342)

  同一行程,新能源大巴通过降低能源成本,将票价差距进一步拉大;普速列车的票价多年保持稳定,不少线路的硬座价格三十多年没怎么涨过;反观高铁,从2020年开始就逐步试点“优质优价、浮动调价”,以京沪高铁为例,经历两次调价,现在二等座最高逼近800元,比淡季时的飞机还贵。

  举个例子,上个礼拜我和朋友从杭州去长沙,为了节省“在路上”的时间,选择周五晚上出发,卧铺8个小时左右,“睡一晚”就到了,一点不耽误玩的时间,票价252元。

  返程为了赶时间,选择高铁,3个小时左右,票价468元,基本翻倍。

  不仅是车票的便宜,还省了一晚的住宿费。

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  图源:截图

  对比来看,除了票价、房费省钱,还有一个不明显的省钱点——绿皮火车停靠的长沙站,位于长沙市中心,离景点几个地铁站就到了,而高铁停靠的长沙南站则距离城市中心更远,地铁时间长,打车要20多元。

  这种“夕发朝至”的卧铺,可以说除了慢,没有缺点。

  一张票,睡一觉,天亮到站。交通的钱省了,连住宿的钱也省了。这才是把“算账”算到了骨头里。

  今年夏天,凌晨的卧铺被抢空、同线路白天的高铁反倒挂着余票,这样的画面反复出现。

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  大巴的低价也大幅降低了整体出行成本。比如,广州到湛江,大巴只要39.9元,高铁要240元;深圳到珠海,高铁140多,大巴最低至20块。

  对于时间价值不高或对时间不敏感的群体,如务工者、学生等,多花几个小时换取低票价是更划算的“时间换金钱”策略。这笔钱,可能是两天的饭钱,是孩子的一双鞋,是给父母的一箱奶。

  一个从徐州回银川过年的务工者算过一笔账:绿皮车189.5元、21小时,高铁630元、8小时,一家四口坐绿皮,一趟省下近2000元,差不多是打工人十天的工资。

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  图源:截图

  酒店要重新算账了

  消费者开始“过日子”,每一笔消费都开始比价,酒店业的压力自然“山大”,意味着“账”要重新算了。

  今年暑假全国十二亿人次出游,酒店却没等到旺季。县域避暑地挤满了人,柘荣县预订量暴涨十倍,可全国酒店均价照样往下走;郑州一家五星级酒店,7月出租率跟去年持平,平均房价却降了8%;华中某新一线城市的一家经济型酒店,同样的入住率,均价从181元跌到142元,营收缩水四分之一。

  人来了,钱没来,旺丁不旺财,是行业的真实写照。

  

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  图源:摄图网(ID:500965139)

  传导到酒店,是两件事同时发生。

  一是客群换轨:过去出行的标配是“高铁飞机加酒店”,要快、要体面;现在换成“绿皮大巴加民宿、青旅、快捷酒店”,路上省一点,住下接着省。连过去非五星不住的外企、大厂员工,也开始主动降到中端,下单前先问一句:能开专票吗?客人的预算降了,酒店的定价天花板就跟着降。

  二是“住一晚”本身在被绕开:绿皮夕发朝至,一张卧铺同时干掉路费和房费;年轻人过夜的方式越来越多,酒店不再是唯一选项。当住宿从“旅途体验”退化成“洗个澡、躺几小时”的功能需求,为体验付溢价的那部分钱,就没了着落。

  数据显示,2026年暑期前两周,全国酒店平均入住率62.3%,同比下降3个百分点;平均房价209.6元,同比降3%;RevPAR只有130.7元,同比跌5.9%。

  从经济型到豪华型,全线下跌。消费者比价更狠了,非房消费砍掉了,星级往下调了,住一晚的改成当天往返了。

  与此同时,酒店供给还在增加。2023年到2026年,全国15间客房以上的合规酒店从31.2万家涨到41.9万家,三年扩容超三成。客人越来越抠,房间越来越多,价格战一路打到成本线以下:大理的民宿、三亚的海景房,在直播间的价格被压到地板价,多地开始给住宿价格划上限。

  这些年酒店业爱讲消费升级、体验溢价的故事。2026年的现实是:客人没钱了,这个故事讲不下去了。

  写在最后

  绿皮火车和大巴的“复活”,是2026年全员进入“过日子时代”最直白的注脚。

  消费者愿意为“快”和“面子”多花钱的时代,正在过去。

  坐绿皮火车和长途大巴的人不是不需要好服务,而是先要算得过这笔账。

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