当酒店成为旅行目的地,君澜给出“中国式度假”样本

迈点网 · 李沁屿 · 2026-10-27 08:33:07

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“中国式度假”是一个值得行业长期讨论的命题。

“江山风月,本无常主,闲者便是主人”。

苏轼《临皋闲题》里的这句话,正在成为越来越多人度假的写照:清晨不设闹钟,睡到自然醒,在餐厅吃一顿不慌不忙的早午餐;午后泡泳池、做手工、喝茶发呆;傍晚沿着小径散步看日落——让整个假期“闲”下来。

在过去很长一段时间,酒店只是旅行链条里的住宿配套。人们下了高铁、飞机,放下行李便匆匆奔赴景点,白天在外奔波游览,夜里回到酒店只为睡觉休整,第二天一早又踏上打卡行程。

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而如今,酒店的角色正被重新改写:它不再只是旅途中的驿站,而是开始拥有独立吸引消费者的能力,并成为连接目的地资源的重要载体。通过酒店自身的自然资源、特色产品、休闲场景与属地文化,为宾客创造更加完整、自由、丰富的休闲生活体验。

而这,正是君澜所倡导的中国式度假的内核所在。

01 “酒店及目的地”成为行业新趋势

曾经,中国人的假期普遍被高密度行程填满,似乎放假的每一天都得“无比充实”才算是不浪费假期。

这种特种兵式旅行的状态,正在被越来越多的人主动抛弃,人们开始重新理解假期的意义,把时间留给自我放松和情感体验。

1)消费趋势:从功能消费转向体验、情绪消费,“栖居式旅行”兴起

据迈点研究院盘点2026年上半年旅游市场的热点话题与现象,发现中国旅游消费正经历从“功能满足”到“情感共鸣”的深层跃迁,行业增长逻辑已从“看风景”转向“找寻情感体验与文化共鸣”。

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市场对这类度假的需求也在扩大,2026年银发康养旅居市场规模已经达到1.42万亿元,首次超过亲子研学,登顶旅居市场第一大赛道。低龄活力长者偏好慢节奏、少奔波、可长时驻留的度假模式,“一地连住、少挪行程”的康养旅居需求快速爆发,为“栖居式旅行”提供了更厚的市场底盘。

中国饭店协会《2026年上半年中国住宿业消费市场运行报告》也显示,今年上半年国内住宿消费市场持续扩容,舒适型酒店在“五一”假期消费热度领跑全品类,远超其他住宿产品,可以看出居民对品质化、沉浸式的住宿消费意愿持续攀升。

2)旅游市场与休闲度假趋势:度假内核从“游览”转向“停留放松”

传统观光游追求“多走多看”,而新的度假范式核心是停留、松弛、深度感受。度假不等于不停外出游览,“待在酒店”本身就是度假的重要组成部分。

同程旅行2026年暑期数据印证这一变化,主打在地文化体验、亲子配套、沉浸式度假等标签的高品质酒店以及特色主题民宿热度领跑市场,相关产品预订量较去年同期增长38%。核心客群以家庭亲子、年轻深度体验游客为主,连住3晚以上订单占比同比提升约11个百分点。游客不再以打卡景点数量评判一次旅行的好坏,疗愈放松、陪伴相处、感受本土人文成为度假的核心诉求。

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“酒店即目的地”不是短期网红现象,而是消费升级之下观光旅游向栖居度假转型的必然结果。当“无风景不观光”进化为“无生活不度假”,中国式度假的觉醒已成为不可阻挡的时代潮头。

君澜董事长王建平把这场变化称为一次“心智的大迁徙”:消费者不再满足于硬件设施的堆砌,他们更在意品牌是否“懂他的生活”。这正是他多年来反复提出、持续倡导“中国式度假”的出发点——用“自然尺度”“历史力量”“生活温度”“精神愉悦”四重维度,去描述中国人自己的度假方式。

理念始于王建平的思考与倡导,君澜持续推进的工作,便是将理念转化为实实在在的产品与经营动作。

02君澜如何于山水烟火间,实践“中国式度假”

顺应“慢下来代替赶路去”的消费浪潮,君澜立足本土度假基因,不把酒店仅仅作为住宿配套,而是挖掘每一块土地的自然禀赋与地域文化,把在地人文、山水资源转化成可参与、可体验的度假产品,打造一批“本身即是目的地”的度假项目,让客人愿意奔赴,安心停留。

君澜在产品端的第一重动作,是搭建全维度的度假体验。

面对家庭亲子、年轻群体、疗休养等多元客群,君澜围绕“全龄一站式度假”搭建完整体验矩阵,老人有汤泉与茶席,孩子有童玩与山野,年轻人有运动潮玩与露营草坪,一家三代同行,各得其所。

北京房山君澜度假酒店是这套逻辑的典型样本。酒店依托大河石畔的山地环境,构建起“野奢疗愈、奇趣亲子、动感挑战、匠心家宴”四大度假体系:汤泉中心以山水入景,泡池之外就是层叠山色;运动潮玩馆把室内玩法做足,天气不好也不怕孩子无处撒欢;开阔的户外草坪承载露营、野餐与亲地活动,山野轻探险则把整片山林变成天然的游乐场。四大体系互为补充,构成一个可以住进去慢慢过的完整假期。

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许多北京家庭将这里作为周末度假首选,既可赴周口店、云居寺探访周边人文胜迹,也能安于酒店之内泡汤疗愈、亲子嬉游、山林漫步,度过一段慢节奏周末。

不难看出,一站式全龄度假的核心,是将“如何度假”的选择权交还给宾客。宾客既可以安心驻留酒店体验丰富配套,满足全家不同年龄层的休闲诉求,也可灵活选择去往周边景区游览,两种度假方式互不冲突。

在文化层面,君澜做的不是简单陈列,而是“转译”,把本土历史、非遗民俗转化为住客可以亲身参与的体验内容,让酒店成为地域文化的活窗口。

2026年国庆黄金周,君澜·飞龙山庄以“宋潮游园会”为引,将宋式风雅融入湖山度假场景,为八方来客铺展了一段兼具风雅与趣味的度假时光。飞镖掷彩、宋式点茶、宋韵工坊、飞花令快闪、月下灯会,一纸交子全日畅玩,宋代人的趣味日常不再停留在书里,而是变成了可以亲手试一试的日常。

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不少客人换上汉服,穿行在白墙黛瓦之间。点茶时茶沫如雪,飞花令里妙语连珠,有人笑着说:“这一趟,像是住进了宋画里。”月下庭院的水灯祈福和露天观影,也让夜晚的飞龙湖多了一层温柔的仪式感。

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不仅如此,酒店全新开业的君澜之礼·非遗文创馆客流不断,围绕宋韵文化、台州在地风物与君澜度假美学,文创馆把度假记忆变成了可以带走的生活雅趣。

文化度假拒绝浮于表面的符号堆砌,君澜跳出单纯的景观装饰,通过沉浸式活动、可触摸的文创产品,让历史文化从展板走进宾客的度假日常,实现看得见、玩得见、带得走的文化传播。

山水生态是度假酒店的先天底色。君澜不只是把山水当作窗外风景,而是将山、林、泉、湖资源融入整套度假流程。

目前,君澜度假品牌已覆盖全国100多处资源禀赋优渥的度假目的地,其中毗邻国家A级旅游景区132处、毗邻历史文化名村17处、传播传承16个文化遗产项目、遍布63个气候及地形地貌等。

麓泉太白君澜度假酒店依托太白山地下2000米天然72℃硫磺温泉资源,延续唐代凤泉汤疗愈基因,打造山林汤院、私汤入户,住客可以晨起近观秦岭山色,夜晚在山林汤池观星,将秦岭山水与天然温泉打造为核心度假吸引点,很多游客专程奔赴于此。

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君澜・飞龙山庄坐落在飞龙湖畔,将303间中式客房嵌入湖山园林,推窗即是湖光远山,临湖草坪、环湖漫步空间与宋式建筑融为一体,湖山景观直接成为度假体验的重要组成部分。

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山水不再是远距离观赏的背景板,而是渗透进起居、休闲、康养各个环节,让宾客吃住游都浸润在自然环境之中,达成人与山水共生的度假感受,这也是中国式度假独有的自然浪漫。

产品创新的另一条主线,在客房之外展开。通过餐饮、雅集、主题活动、宴席IP,输出一整套中国式度假生活方式,拉长停留时长,拓展非房消费。

君澜・飞龙山庄的君澜之礼·非遗文创馆,将住宿、餐饮、宴会之外的消费场景自然串联,有效带动了二次营收增长。让宾客在离店之际,可带走一件器物、一份心意,也能带走一段属于君澜·飞龙山庄的“风雅记忆”。

对于度假酒店而言,非房消费不只是简单增加营收渠道,更是度假体验的延伸闭环。跳出“只靠客房赚钱”的固有模式,把餐饮、活动、文创等业态融为一体,让体验不止止步于退房那一刻,也让中国式度假的生活感知得以延续到游客的日常生活之中。

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从全维度体验到在地文化,从山水禀赋到生活方式产品,君澜的四重实践如四条支流,最终汇入同一条河道:酒店不再只是卖房间,而是经营一段属于这片土地的生活。

当客人愿意为一种体验专程奔赴、为一种生活反复停留,酒店与目的地之间的围墙,正在被悄然拆除——本土度假酒店的角色之变,也由此埋下伏笔。


02 价值转换器,本土度假酒店的新角色
当酒店从旅途配套走向旅行目的地,本土度假酒店正在迎来角色升维:不再仅仅是住宿服务商,更要成为一方土地的“价值转换器”,即是深度挖掘属地的自然资源、历史文脉、乡土风物,把沉睡在地的资源,转化为游客可体验、可感知、可消费的度假产品;对内丰富酒店自身产品矩阵,对外反哺地方文旅发展,实现客人、酒店、地方三方价值共赢。
转换器角色的第一重能力,体现在向内转化。

过去,很多度假酒店只是简单占有一片山水、一处文化旧址,资源仅充当窗外风景与展厅装饰,产品依旧停留在"客房+餐饮"模式。而“土地价值转换器”的核心能力,在于对本土资源二次加工,把山水、历史、非遗从静态素材变成可参与的度假内容,既拉长住客停留时间,也打开非房收入空间,跳出拼房价、拼硬件的同质化竞争。

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第二重能力,是向外释放。

传统模式里,酒店依附景区、依靠景区带客流;而目的地化的本土酒店,自身就是文旅流量入口——住客因酒店而来,再向外辐射,带动属地文化、农产、手工艺被看见。房山君澜的住客会由酒店出发探访周口店、云居寺;麓泉太白君澜的住客体验完汤泉疗愈,再深度游览太白山。酒店不再是一座封闭建筑,而是地方文化对外展示的窗口。
与此同时,也要警惕“伪转化”——“土地价值转换”并不是简单做景观装修、增设网红打卡点、办几场节假日临时活动。不少项目坐拥优质山水文化资源,却只做表层包装,文化停留在壁画摆件,自然资源只用作拍照背景,体验项目节假日上线、淡季全部撤下,无法沉淀成常态化产品。这种属于“伪转化”,即便硬件豪华,依旧没有跳出传统住宿配套的逻辑,难以真正成为旅行目的地。
真正的价值转化,考验的是长期运营能力:需要读懂属地土地,深耕内容策划,把文化、山水、风物融入日常运营,形成稳定可复购的产品。
04 写在最后
“中国式度假”是一个值得行业长期讨论的命题,君澜正是这一理念的重要提出者,也是步履不停的实践者。

当越来越多酒店学会把土地变成内容、把停留变成产品,“酒店即目的地”的想象空间,才刚刚打开。属于中国度假的下一个篇章,也正在这片土地上悄然起笔。


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