无论是品牌的核心价值，优秀的管理制度、流程等，都离不开最重要的一个因素，那就是人的因素。所以说最优秀的市场战略都取决于人才战略。
无论是品牌的核心价值，优秀的管理制度、流程等，都离不开最重要的一个因素，那就是人的因素。所以说最优秀的市场战略都取决于人才战略。
眼下，本土酒店品牌为何不能“近水楼台先得月”，到底是哪里输给了国际酒店品牌？分析原因可以发现本土酒店品牌在品牌建设、人员培训等多方面都与国际品牌有一定的差距。
眼下，本土酒店品牌为何不能“近水楼台先得月”，到底是哪里输给了国际酒店品牌？分析原因可以发现本土酒店品牌在品牌建设、人员培训等多方面都与国际品牌有一定的差距。
总体上看，品牌标准仍是国内酒店集团最薄弱的环节。据迈点品牌指数的数据显示，国际酒店品牌在用户影响力、媒体影响力和行业影响力方面都远远超过本土品牌。
本文通过宏观环境、规模业绩、商业模式、地域分布、品牌战略、品牌标准、集团管控、公司治理、运营管理、行业管理等10个维度的观察，对国际、国内饭店集团(公司)进行了比较研究，并提出了一些进一步扶持和推动国内饭店集团发展的政策建议，值得业内思考。
本文内容事关中国酒店业首屈一指的重大问题：“投资大国、管理小国”的现状必须尽快改变，建设中国知识产权的本土品牌迫在眉睫，中国酒店业需要一点计划经济，对酒店业实行全行业全覆盖的管理。
本文内容事关中国酒店业首屈一指的重大问题：“投资大国、管理小国”的现状必须尽快改变，建设中国知识产权的本土品牌迫在眉睫，中国酒店业需要一点计划经济，对酒店业实行全行业全覆盖的管理。
单体酒店品牌认知度低，势单力孤，想要发展起来还是困难的。那么什么问题最是困扰单体酒店经营者呢?迈点网调查显示，35%的酒店人认为单体酒店发展中最难克服的是客源局限。其实不仅是单体酒店，很多本土的连锁酒店也都遭遇了这个问题，本土知名酒店品牌主要分布在其发源地。
单体酒店品牌认知度低，势单力孤，想要发展起来还是困难的。那么什么问题最是困扰单体酒店经营者呢?迈点网调查显示，35%的酒店人认为单体酒店发展中最难克服的是客源局限。其实不仅是单体酒店，很多本土的连锁酒店也都遭遇了这个问题，本土知名酒店品牌主要分布在其发源地。
“2012世界末日”是一种自省的猜想。然而对于中国来说，真正震撼2012的不是“末日”，而是一座座拔地而起的酒店。国际品牌的开业数的确震撼到了我们，但是随着经济型酒店的洗牌、国内品牌的快速成长，2012将成为中国本土酒店品牌掀起壮丽波澜的又一年!
国际品牌在华高调扩张，淹没了本土品牌的势头，但是本土品牌并没有偃旗息鼓，业内人士火眼金睛，时刻关注着这些其实并不低调的本土品牌。
11月2日，杭州广纳人力资源服务有限公司总经理戚惠明先生(中国酒店人)在其新浪微博中指出，前30年，一直是国际联号酒店出尽风头，现在它们仍占据上风;中国民族酒店要实现真正的崛起，就应该觉醒，奋起直追……
11月2日，杭州广纳人力资源服务有限公司总经理戚惠明先生(中国酒店人)在其新浪微博中指出，前30年，一直是国际联号酒店出尽风头，现在它们仍占据上风;中国民族酒店要实现真正的崛起，就应该觉醒，奋起直追……
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