一些城市里比较高端的酒店几乎都姓“洋”,许多国内的酒店投资商在选择管理公司时也常会把目光投向国际知名品牌。有业内人士形象的描述了这种尴尬现状——当国际酒店管理集团攻城掠地、凯歌高奏时,中国酒店管理却丢盔弃甲、落荒而逃,这也一定程度上显示了国际酒店与本土酒店的竞争态势。
一些城市里比较高端的酒店几乎都姓“洋”,许多国内的酒店投资商在选择管理公司时也常会把目光投向国际知名品牌。有业内人士形象的描述了这种尴尬现状——当国际酒店管理集团攻城掠地、凯歌高奏时,中国酒店管理却丢盔弃甲、落荒而逃,这也一定程度上显示了国际酒店与本土酒店的竞争态势。
在“洋品牌”攻城掠寨之时,广东本土的酒店品牌管理公司却频频缺席其中,近水楼台未得月,个中原因何在?记者邀请三位业界人士,就本土与酒店与国际酒店之间的竞争展开讨论。
建立酒店品牌不仅可提高酒店的核心竞争力,还会增加酒店的无形资产,同时关系到酒店的可持续发展能力。文章通过对现有中国本土酒店品牌现状及发展分析后,得出了建设中国知名酒店品牌的迫切性,并提出通过建设品牌促进组织、找准品牌定位、塑造品牌形象、做好品牌推广来建设本土知名酒店品牌的策略性措施。
经济危机使得许多国际高端酒店陷入经营困难,但也为中国大型酒店集团国际化创造了机会。不少经济实力雄厚的中国企业早已虎视眈眈国际酒店市场这块巨大蛋糕,渴望通过国际化发展扩大市场网络,增强酒店集团影响力,获得更多收益。
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