记者日前获悉，将推出以海友酒店上下九步行街店、大德路店、北京路店为代表的新一代产品：酒店客房面积扩大至12～15平方米左右，设计简约时尚，独立卫浴、书桌、电视一应俱全，房间变得更紧凑实用。
首旅酒店将集中资源发展酒店业务的意图明显。但是，受限制三公消费影响，高端酒店需求整体下降，公司酒店业务面临调整转型，恰逢国企改革之际，公司或将借助本次收购机会引入民资品牌，提升酒店的经营效率。
首旅酒店将集中资源发展酒店业务的意图明显。但是，受限制三公消费影响，高端酒店需求整体下降，公司酒店业务面临调整转型，恰逢国企改革之际，公司或将借助本次收购机会引入民资品牌，提升酒店的经营效率。
Sébastien Bazin, chairman and CEO of Accor, was the most vocal. Buoyed by his recent decision to split the company into two business units, he said Accor is now able to regain ground from the OTAs.
2014年春晚上，王铮亮的一首《时间都去哪儿了》拨动了无数人的心弦，甚至引起了国家领导人的共鸣。一时间，“时间都去哪儿了”成为红遍大江南北的最强热词，引发了人们对韶华易逝，光阴荏苒的感慨。
While we asked about Hilton’s plans for a lifestyle brand, the CEO Nassetta was still not talking. However, Nassetta did elaborate on innovation, the resort business and the iconic Waldorf Astoria in New York City.
2013年福州一季度6家五星级酒店的平均房价为661.41元、平均出租率为64.70%、RevPAR为427.93元，二季度7家五星级酒店的数据依次是721.65元、64.63%、466.40元，三季度7家五星级酒店的数据依次是643.03元、62.78%、403.69元。
2013年福州一季度6家五星级酒店的平均房价为661.41元、平均出租率为64.70%、RevPAR为427.93元，二季度7家五星级酒店的数据依次是721.65元、64.63%、466.40元，三季度7家五星级酒店的数据依次是643.03元、62.78%、403.69元。
2013年福州一季度6家五星级酒店的平均房价为661.41元、平均出租率为64.70%、RevPAR为427.93元，二季度7家五星级酒店的数据依次是721.65元、64.63%、466.40元，三季度7家五星级酒店的数据依次是643.03元、62.78%、403.69元。
Kempinski Hotel Haitang Bay Sanya recently welcomed Rudiger Hollweg, a veteran hotelier with the Kempinski brand.
2月，总共有21位高管被任命，任命人数与上月持平，与去年同期相比减少了4位，此次总经理共任命了12位，任命最频繁的地方是北京。
日前，武汉市黄陂区先后授予刘培和刘洋“区优秀青年”和“道德模范特别奖”的荣誉称号，他们不顾生命危险，争相割皮救父的孝举感动了社会。同时，也引起全社会子女深思。在外打拼，如何孝敬自己父母?昨日，记者到北京“孝”主题培训中心—松鹤建国进行采访，感触颇深。
《西湖景区经营场所业态提升规划(草案)》的草案，将在3月15日左右出炉，届时，将向社会公示，征求市民游客的意见和建议，经专家论证后，近期，进行近30家关停场所的调整;中远期，进行西湖景区业态的全盘优化。
《西湖景区经营场所业态提升规划(草案)》的草案，将在3月15日左右出炉，届时，将向社会公示，征求市民游客的意见和建议，经专家论证后，近期，进行近30家关停场所的调整;中远期，进行西湖景区业态的全盘优化。
“三公”经费监管的紧箍咒一再收紧，原本政府还为酒店提供不少会务和住宿生意，如今随着中央的种种反腐反奢、厉行节俭规定，业内认为酒店继续吃政府接待“皇粮”难以为继。
“三公”经费监管的紧箍咒一再收紧，原本政府还为酒店提供不少会务和住宿生意，如今随着中央的种种反腐反奢、厉行节俭规定，业内认为酒店继续吃政府接待“皇粮”难以为继。
继威斯汀、喜来登、豪生等高星级酒店之后，世茂洲际酒店日前开业，希尔顿、皇冠也已陆续签约入榕。未来三五年内，福州的五星级酒店将从现在的16家增至36家。
继威斯汀、喜来登、豪生等高星级酒店之后，世茂洲际酒店日前开业，希尔顿、皇冠也已陆续签约入榕。未来三五年内，福州的五星级酒店将从现在的16家增至36家。
湘鄂情称，虽然已于2013年初开始采取“关、停、并、转”等多种方式处置扭亏无望餐饮酒楼门店，并于2014年取得初步成效，但是因关闭门店而造成的损失仍然使餐饮业务整体处于亏损状态。
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