未来，雅斯特不仅会将国际品质的酒店带到缅甸，更将把集团先进的运营管理模式同步引入，将本土特色与雅斯特标准相融合。
未来雅斯特酒店将不断引入新思维与新创意，在保持国内酒店市场稳步扩张的同时，积极拓展海外合作，推动企业向多元化国际酒店集团迈进。
雅斯特酒店集团自开启“苗圃计划 雏鹰腾飞”阶梯式人才培养计划后，在人才的招、育、留、用等方面不断优化人才结构与人才素养。
品牌竞争越来越激烈，对于中小企业而言只有两条路可走，要么差异化，在某一个细分领域做精做透，要么迅速做强做大，成为行业的领跑者。
作为本次盛会的重头戏，“荣耀·2016年度酒店业最具影响力品牌颁奖典礼”嘉奖了这一年酒店业具有杰出成就的管理集团和酒店品牌。
雅斯特会顺势把握全球发展机遇，力争2021年实现“区域国际百城千店”的战略目标，与行业同仁共同促进中国酒店行业与国际酒店行业的发展与合作。
随着旅游经济的兴起，中国酒店行业在迎来新一轮发展高潮时，也面临着竞争的白炽化，特别是代表着酒店行业软实力的“人才”队伍。
雅斯特酒店单房8万元左右的投资成本，部分门店可以在2年-3年内收回投资成本，相对于大部分连锁酒店品牌5-6年的成本回收期。
“第三届中国国际酒店投资加盟与特许经营展览会”落下帷幕，雅斯特凭借自身过硬的实力，在会场掀起一场别开生面的“投资飓风”。
截至2017年2月，雅斯特酒店集团旗下品牌在全国门店已突破150家，覆盖上海、重庆、福建、海南、云南、两湖两广等地区的40多个重点城市。
本次出击第三届中国国际酒店投资加盟与特许经营展，是雅斯特发展实力的体现，也是雅斯特扩张布局，进军北方市场的前奏。
酒店对于大部分人来说已经本质不再是建筑水泥+一张床，不再只是地段决定论，不再是空间供应，而是酒店这个空间里所展现的内容。
发扬爱国精神、传递正能量，4月25日，雅斯特酒店集团携手长沙长郡金海中学650名学生们到韶山举行“缅怀先烈-激情远足”活动。
雅斯特以顾客需求为基本出发点，在对目标人群住宿习惯深入了解的基础上，通过对环境、产品、服务的全面改造升级，为顾客提供温馨、舒适的住宿体验。
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